汽車銷售人員述職報告-資料下載頁
2025-04-14 01:15本頁面
【正文】 代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作?！ ∥覀兣鋫鋵ｉT的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并在公司各部門的大力配合下，使業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場進一步擴大?！ 〉?，在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預(yù)期效果，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善，以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去，從而使大家工作盡職盡責(zé)，都的完成公司制定的計劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)快速增長。 二、存在的缺點和不足 經(jīng)過多年的努力，我在工作上取得了一些的成績，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足： 一是工作紀(jì)律不夠嚴格，袒護縱容部下員工； 二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強； 三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高，員工素質(zhì)需進一步加強； 四是自己的模范作用還不夠，今后工作中都要注意； 五是在如何調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，自己還需加強學(xué)習(xí)和鍛煉； 六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少?！ ∫陨显诠芾砉ぷ髦杏杏写倪M。5
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