有關月度個人工作總結四篇-資料下載頁
2025-04-14 00:42本頁面
【正文】 其中副總裁、分公司相關人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與，只是協(xié)助部門做一些相應工作。 就最終成功錄用人數(shù)來看，招聘效果依舊不錯，后續(xù)更要加緊關鍵人才的引進，如：高級業(yè)務經理、結算員、一級建造師、質量安全管理員等 接手招聘工作也有兩個月了，雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余，但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的全盤招聘工作?！ ∽詈螅臀覀€人對這段時間以來的感觸提一點小的建議 新員工人文關懷：用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情，并主動關注新同事的即時動態(tài)。人力資源部定期（第一個月每隔一周）與新同事多交流，關注他們的需求是否已經得到解決，并解答新同事的種種疑惑； 每個求職者都比較關注自己的薪酬待遇，因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內部透明化，從而彰顯部門專業(yè)形象； 建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié)，將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作，如：在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦，思想?yún)R報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關試題，優(yōu)點為： 展現(xiàn)公司亮點、彰顯公司形象； 加深求職者對公司的印像，加強求職者對加入公司的渴望； 通過技術手段及時掌控求職者基本信息及答題進度，把控面試進度，提高招聘效率等。月度個人工作總結 篇4 五月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下，按照公司及我部工作要求，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，確保了我部服務工作的穩(wěn)步提升，保證了業(yè)主單位的絕對安全，在此對本月工作做以簡要總結，總結經驗和教訓，找出不足，為下月工作打好基礎?！ ∫?、當月任務完成情況 進入五月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法，我部及時對院內車輛進行再次摸底落實，進行了詳細的登記，與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份，我部復印存檔，原件交后勤站?！ ”Ｐl(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次，共服務保障參會人數(shù)約900人次?！ ∥也繎颈Ｐl(wèi)部消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動，利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練，同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物，消除安全隱患?！ ∽龊昧宿k公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作?！ 〖皶r與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子?！ ∵M入雨季為防止意外事故發(fā)生，我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物，并為下水道口加蓋防護網(wǎng)，防止堵塞?！ ∥也咳藛T短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作?！ 《⑾虏焦ぷ饔媱潯 『褪袌霾繀f(xié)調解決垃圾桶及保潔工作服的購買、訂做事宜。 和公司人力資源部及辦公室協(xié)調解決部分員工醫(yī)療保險存在的問題?！ ∽ズ帽Ｐl(wèi)中隊班組建設?！ ×私馊藛T思想動態(tài)，穩(wěn)定隊伍。 完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。第 9 頁 共 9 頁
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