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有關(guān)護(hù)士工作計(jì)劃四篇-資料下載頁

2025-04-14 00:36本頁面
  

【正文】 月制定安全教育計(jì)劃組織人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核?! ?,做到早預(yù)防早處理?! ?實(shí)行每班床頭交接并清點(diǎn)人數(shù),按護(hù)理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。 4落實(shí)患者安全告知書和入院須知?! ?明晰各種各種標(biāo)識(shí)?! 。?yán)格落實(shí)。  7對(duì)于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施?! ∪葑ビ?jì)劃落實(shí),抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)?! 。吭逻M(jìn)行兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次?! ?,??浦R(shí)為主要內(nèi)容每月4000字的讀書筆記?!  ! ?.組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對(duì)參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流?! ∷?、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。  1發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋,每月召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問題進(jìn)行反饋落實(shí)措施?! ?,落實(shí)護(hù)士長親情交流,對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)?! ?。進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高?! ?.每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的問題進(jìn)行整改?! ?.繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動(dòng)?! ?.今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對(duì)科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝  通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核?! ∥澹岱e極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。  1.以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號(hào)召。積極開展視病人如親人活動(dòng),作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤:勤觀察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕;六心:接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問題要耐心、對(duì)待病人有同情心、對(duì)待工作有責(zé)任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量?! ?.落實(shí)以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。  六)提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量?! ?根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護(hù)理文書書寫格式,書寫實(shí)效內(nèi)容等等?! ?.加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)??铺厣??! ?.護(hù)士長加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)?! ∑咦骱脤?shí)習(xí)帶教工作?! ?. 根據(jù)實(shí)習(xí)生的層次制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃。  2. 指定老師實(shí)行一對(duì)一帶教并監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)?! ≡谛碌囊荒晡覀?nèi)剖易o(hù)理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足  開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。第 10 頁 共 10 頁
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