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有關個人年終工作總結(jié)模板匯總五篇-資料下載頁

2025-04-14 00:19本頁面
  

【正文】 下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據(jù)。個人年終工作總結(jié) 篇5  一、產(chǎn)量方面  產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平?! 《①|(zhì)量方面  ,,,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平?! ?,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。  ?! ∪⑷藛T管理方面  9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓?! ∷摹⑽锖姆矫妗 ?但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率?! 。写谠趚x年中加強管制?! ∥濉?shù)據(jù)報表方面  產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因?! ×⒐に嚪矫妗 ?,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作?! ?,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝?! ∑摺?s管理  在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理?! “?、安全方面  在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說XX年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地?! X年八個方面中存在的不足,在XX年中要加強改進,具體實施以下五方面:  一、產(chǎn)量方面  ?! 。岣呱a(chǎn)效率?! ?,減少時間的滯留性?! 《?、質(zhì)量方面  、提高員工的操作技能,提高一次性合格率。  ?! 。瑴p少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生?! ∪⑽锖姆矫妗 ?、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率。  ?! ?、手指套等輔助材料的管控?! ∷摹?s管理方面  ?! ?,加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進行管控。第 10 頁 共 10 頁
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