教學年終總結四篇-資料下載頁
2025-04-13 22:51本頁面
【正文】 假期，三至六學生每周必寫一篇周記(每兩周一篇大作文除外)。寒假讀書征文活動常態(tài)化。每次每班先選出10篇優(yōu)秀征文，三至六共選出180篇，全體教師當評委評選出60篇優(yōu)秀征文，和教師的40篇優(yōu)秀征文結集成書?！ ?chuàng)新管理模式 倒逼教師成長 我校的管理方面的特色是“數字管理”。大到評優(yōu)晉職，小到班主任和畢業(yè)班老師的選聘，都是“數字”說了算。每學年四次考試，六年級語文、數學和英語各科總成績倒一名，任課教師調離畢業(yè)班，五年級語、數、英各科第一名升任畢業(yè)班教學。哪個畢業(yè)班一學年四次總成績最好，所有的榮譽都給這個班。有市模評選那年，近三年12次考試總成績第一名的畢業(yè)班的班主任，自然當選德州市優(yōu)秀教師，讓全體老師心服口服。通過實施數字管理，大大激發(fā)了全體教師尤其是青年教師的教學科研積極性，對學校的發(fā)展和教師本人的發(fā)展，都起到了很好的推動作用。 二、取得的成績 自20xx年起，縣一中初中部開始招生。前三年每年都吸引了公、民辦學校近20xx名優(yōu)秀學生參加考試，我校年年有40余名學生進入全縣前200名。20xx年全縣語文、數學、英語總成績前200名中我校占43名，總成績前四名中我校占第一、二、四名。數學成績更為突出，全縣前二十名我校占十二名，前十名我校占七名。20xx年，我校四個畢業(yè)班220名畢業(yè)生中，有44名學生被一中初中部錄取，平均每五名畢業(yè)生中就有一名被錄取?！ ∪⒋嬖诘膯栴} 師資力量嚴重不足：近兩年，我校沒有進老師，而班數每年要增兩個。今年新一年級分課時，就有些捉襟見肘。兩名老師是退休返聘，兩名老師是幼師考過了小學教師資格證后升格為小學老師，還有兩個班要等著德州學院的支教老師來任課。長此以往，勢必導致學校發(fā)展后勁不足?！ 〗處熕刭|亟待提升：鑒于教師尤其是優(yōu)秀師資數量不足，教師素質亟待提升。對新老師的培訓工作任務很重。 四、新學年計劃 新學年我校教學工作的整體思路是：以進一步提高教學質量為中心，以大力實施四大工程為契機，繼續(xù)推進“數字化管理”和“教師創(chuàng)新管理”，進一步唱響“全面發(fā)展有特長”和“師生分層遞進 廣讀精誦多寫”兩大學校品牌，凝神聚力，真抓實干，為將我校辦成“教學一流、管理一流”的全縣“雙一流”名校而努力! 新學年，我校將繼續(xù)將教學工作放在學校一切工作的重中之重的位置，繼續(xù)將每周二的聽評課常抓不懈，并將校長推門聽課和家長開放日常態(tài)化。繼續(xù)辦好“每周一美篇”和“每周一美文”兩個學校工作群，并加大對外宣傳的力度。繼續(xù)強化“大語文觀”，強化語文學科的基礎性作用。在全面提升教學質量的基礎上，進一步發(fā)揮我校的手工剪紙(一二年級)和腰鼓表演(三四年級)兩大特色項目的優(yōu)勢?！ ∥?、對全縣建議 我校近幾年每年要擴兩個班，每年都有退休老師，但未進新老師?，F在校聘老師超過20人，希多分一些新老師?！ 〖哟髮π陆鼛啄陞⒓庸ぷ鞯那嗄昀蠋煹呐嘤柫Χ取！ 〖哟髮χ心昀蠋煹闹匾暢潭?。第 9 頁 共 9 頁
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