護士長個人考核總結(jié)-資料下載頁
2025-04-13 22:31本頁面
【正文】 樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們必須完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意?！ ∽o士長個人考核總結(jié)4 今年，國家衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革。在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體護理人員本著“一切以病人為中心，一切以病人為本”的服務(wù)宗旨，完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部護理工作，20xx年上半年完成年度護理計劃的90%以上?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下： 一、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的根本保證?！ ∽o理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現(xiàn)象?！ 猿謾z查制度： 請醫(yī)囑班班查檢查，護士長每周參加一般檢查12次，并做好記錄； 護理操作要求三查七對； 堅持填寫輸液卡，近一年無重大護理差錯?！ ≌J真執(zhí)行骨科護理常規(guī)和顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息資料登記簿，配備五種手術(shù)處置面板?！ 猿諼度床邊護理和晨間護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生?！ 《⑻岣咦o士長管理水平 堅持護士長手冊的記錄和考核：護士長手冊應(yīng)在每月5日前報送護理部考核，并根據(jù)適合本部門的年度計劃、季節(jié)性安排和月度計劃對實施情況進行監(jiān)督，并對實施效果進行監(jiān)控。要求護士長對每月工作進行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗，開展工作?！ 猿肿o士長例會制度：根據(jù)三甲醫(yī)院的要求，每周召開一次護士長例會，內(nèi)容如下：安排好本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，提出相應(yīng)的整改措施，將護理質(zhì)控檢查情況反饋給護士長。 每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護士長的水平，要求大家對護理工作進行規(guī)劃和總結(jié)。 組織護士長外出學(xué)習(xí)參觀，吸收兄弟單位的先進經(jīng)驗，拓展知識面：5月底，三個病區(qū)的護士長被派去參加國際護理新進展班，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護士匯報?！ ∪?、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)貫徹護士行為規(guī)范，在日常工作中貫徹50句護士文明用語?！ 》謩e于6月和11月組織全體護士參加溫嶺賓館和萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果(定期或不定期評估)均在95%以上，并針對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，選擇護士?！ 】剖颐吭抡匍_一次休假研討會，征求患者意見，滿足患者提出的要求?！ ∽龊米o士長的工作計劃、崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育和護理基礎(chǔ)知識、專科知識，對新分配的護士進行護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗?！ ∷摹⑻岣咦o理人員的專業(yè)素質(zhì) 在職人員培訓(xùn)，并組織理論考試。 配合醫(yī)務(wù)科，聘請專家授課，傳授骨科、內(nèi)科學(xué)和外科學(xué)知識，以提高專業(yè)知識。14
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