審計(jì)報(bào)告怎么寫(xiě)-資料下載頁(yè)
2025-04-13 21:28本頁(yè)面
【正文】 法集中深入地揭示問(wèn)題和剖析問(wèn)題形成的原因，自然也就無(wú)法提出好的對(duì)策和建議，報(bào)告使用者也難以歸納問(wèn)題的要點(diǎn)，不便于執(zhí)行相關(guān)的管理措施。 五、建議要可行 提出合理、可行的建議措施。通過(guò)上述步驟，內(nèi)審報(bào)告已初具雛形，現(xiàn)在只剩下管理建議這一部分了。這一部份也很重要，如果說(shuō)審計(jì)是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那么管理建議就是為解決問(wèn)題而出謀劃策，建議方案水平的的高低，直接影響到管理層對(duì)問(wèn)題的解決速度與決策。撰寫(xiě)管理建議時(shí)最常見(jiàn)也最忌諱的毛病就是針對(duì)性不強(qiáng)，分析問(wèn)題部份與管理建議之間缺乏相關(guān)性，造成建議沒(méi)有針對(duì)性，管理建議泛泛而論，沒(méi)有明確的方案與做法，沒(méi)有操作性，更不用說(shuō)有效果了。如常見(jiàn)的有建議加強(qiáng)會(huì)計(jì)法合同法的學(xué)習(xí)，提高自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)的意識(shí)、建議進(jìn)一步完善公司管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理等等?！ 「咚降膶徲?jì)報(bào)告撰寫(xiě)能力也不是一天能就形成的，需要日積月累地鍛煉，小伙伴們?cè)谧珜?xiě)審計(jì)報(bào)告的過(guò)程中遇到了什么問(wèn)題，或者有什么經(jīng)驗(yàn)心得，都可以微信分享給我們，我會(huì)編輯出來(lái)與大家一起分享，希望大家的審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)水平能夠進(jìn)一步提升!5
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