20xx年護士長個人年度工作計劃5篇-資料下載頁
2025-04-13 01:47本頁面
【正文】 ，力爭年內引進或開展新技術項目12項。 (五)、方案制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài)，準時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活 2022年護士長個人年度工作方案(五) 今年我主要利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務意識，主動服務，熱忱接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的暖和。 在新的一年里，我們必需進一步提高護理水平，完善護理質量，方案如下： 一、改善服務態(tài)度，提高護理質量 護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，編寫病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療護理。 護理工作的性質從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務態(tài)度，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，達到滿足度95%以上。 利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務意識，主動服務，熱忱接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的暖和。 制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故爭論分析，針對反復消失的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。 嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內感染。 急救藥械完好率100%，交接班時仔細核對，接到急救病人，搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。 合理收費，遇有疑問及糾紛準時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。 二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象 加強基礎學問專業(yè)學問及?？萍夹g培訓，要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術。 護士長提高思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。 轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。 為每一位護士制造學習機會，通過院網絡聽課、參與自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新學問、新方法，把握護理學進展動態(tài)，提高護理力量和水平。 三、搞好護理教學 仔細組織科內小講課，包括“三基”理論，操作訓練。嫻熟地協(xié)作新技術的開展。調動護士樂觀性，鼓舞開展新技術、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者苦痛，不斷提高護理質量。 依據科室現(xiàn)有人手少，新人員多的狀況下，我科將將平安目標訓練放于首位，組織仔細學習十大平安目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內容之一。 科室連續(xù)試行護士分層管理，提高基礎護理質量，改善護理服務。 四、建立健全績效考核激勵機制，調動護士樂觀性 病區(qū)護士績效安排原則：按級安排、按勞安排、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公正。安排依據：工作崗位責任、技術、勞動簡單程度、擔當風險的程度。工作質量。工作數量。患者滿足度等進行安排。努力提高科室績效收入。 第 11 頁 共 11 頁
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