行政單位小金庫自查自糾報告--資料下載頁
2025-04-13 00:16本頁面
【正文】 查、領(lǐng)導小組清查的方法，重點從七個方面進行了自查清查。一是是否存在違規(guī)收費、罰款及攤派設立小金庫的行為。二是是否有用資產(chǎn)處置、出租收入設立小金庫的行為。三是是否有以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立小金庫的現(xiàn)象。四是是否有經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬簿核算設立小金庫的行為。五是是否有虛列支出轉(zhuǎn)出資金設立小金庫的行為。六是是否有以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設立小金庫的行為。七是是否有上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金設立小金庫的行為。自查報告范文四、清查結(jié)果經(jīng)全面細致的自查、清查，我局不存在小金庫現(xiàn)象。我們的體會是：領(lǐng)導務實，作風扎實。局領(lǐng)導特別是一把手能夠很好的堅持民主集中制原則，對大額開支做到集體研究，民主決策。各項財經(jīng)紀律得到有效執(zhí)行。局領(lǐng)導特別是一把手能夠以身作則，帶頭執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行政府采購制度。銀行帳戶得到嚴格管理。專項經(jīng)費做到?？顚Ｓ?，嚴格監(jiān)控各銀行帳戶資金的流動，定期檢查各部門資金的收支情況，督查各部門按規(guī)定要求正確使用資金。不斷補充完善各項財務管理制度。從制度上杜絕違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生，確保資金的有效使用。20XX年以來，我局先后完善財務管理制度6個。 6 / 6
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