【正文】 、商業(yè)部分招商等多板塊服務加以整合，并貫穿本項目各期的全程，在前期階段、預開盤階段、開盤階段、強銷階段、持續(xù)階段進行銷售代理、商業(yè)招商服務。 3. 捆綁合作原則： 甲方向乙方支付的銷售代理服務費、招商代理服務費分為貳部分：銷售代理傭金。招商代理傭金。 4. 書面作業(yè)原則： 甲乙雙方的工作聯(lián)系均通過書面形式呈交，并獲得對方項目負責人簽字確認視為工作完成。本項目甲方固定的傳真號碼為_______________ ，本項目乙方固定的傳真號碼為_______________ ，合同期間如有約定號碼發(fā)生變化的情況，號碼修改方應以書面形式通知對方。 第三條：委托內容 1. 項目銷售代理 2. 項目招商代理 以上內容具體參見附件。 第四條：本項目的合同期限 甲方聘請乙方作為本項目獨家銷售代理、招商代理合作單位。本合同自合同簽署之日起生效，有效期至_______________。 本合同有效期屆滿或項目進度延期時，如有需要，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽訂補充協(xié)議。 第五條：甲方權責 1. 合同簽訂后，甲方應向乙方提供項目營銷策劃和銷售代理所需要的有關規(guī)劃設計的圖紙、資料等，以及項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等。在本項目開盤日前，甲方提供本項目公開銷售所需的各項文件資料、《樓盤銷售百問》、對外《委托銷售代理證明》以確保本項目策劃和銷售工作的順利展開。甲方保證上述資料真實并承擔上述資料所產生的法律責任。 2. 甲方負責工程進度及施工質量。 3. 甲方提供本項目開發(fā)、建設、銷售等合法證明給乙方，并對所提供文件和證書的真實性及法律效力負責。 4. 甲方書面提供本項目開發(fā)的詳細時間表以及房型、建筑面積、建筑標準等一系列本項目硬件設施及軟件配套情況，并承擔因工程逾期交房或因甲方其他原因而導致購房者退房或索賠所引起的乙方的相應損失。 5. 甲方負責辦理按揭手續(xù)及審核與購房者簽訂的商品房銷售合同、租賃合同等。 6. 本項目購房定金及房款由甲方收取，甲方開具正式收據(jù)或發(fā)票給購房者。 7. 甲方負責財務、出納、合同登記、銀行按揭送審等工作。 8. 本案銷售現(xiàn)場甲方派出財務、出納、合同登記、按揭送審及保安保潔等相應工作人員。 9. 甲方承擔銷售現(xiàn)場甲方人員的工資、獎金，承擔現(xiàn)場售樓處及裝修費、空調機、音響、電話機、傳真機、復印機、飲水機、辦公桌椅、合同文本等及樣板房裝修、裝飾等一切硬件費用。 10. 甲方承擔模型、效果圖、家具配置圖、三維動畫等對外宣傳所用的制作費用和各類宣傳資料的制作印刷等費用，承擔禮品制作及各類公關活動、促銷活動以及廣告媒介宣傳費用等相關費用。甲方承擔本項目的整體營銷宣傳費用，費用預算控制在總銷售金額的2%左右，根據(jù)項目的實際推進情況，雙方可協(xié)商調整具體的廣告宣傳費用。乙方在 此費用范圍內制定合理的廣告計劃并經甲方確認，在實施廣告投放計劃過程中，由甲方直接或委托乙方發(fā)布，費用由甲方確認同意并支付予第三方。 11. 甲方充分尊重乙方的專業(yè)性建議，并對銷售提供切實的工程保證和后勤配合。甲方充分利用媒體等方面的資源，配合乙方開展廣告發(fā)布及宣傳推廣活動。 12. 甲方負責向乙方提供與本項目策劃、創(chuàng)意、設計、制作等有關的一切項目材料，并在條件許可的前提下，組織乙方與甲方的協(xié)作單位進行研討，以便乙方充分了解本項目的實質內涵，有利于乙方更好地制定營銷戰(zhàn)略與策略。 13. 甲方應按雙方商定的時間計劃對乙方提交的報告、計劃、設計方案等進行審核和認可，甲方應明確表述其對乙方提交營銷活動計劃的修改意見。 14. 在合同期內，甲方授權 負責本項目營銷策劃與乙方接口相關工作。由 代表甲方對乙方提交的各工作方案進行審核和確認，其簽字具有甲方公司法人代表同等法律效力。 15. 甲方按時向乙方支付報酬，包括銷售代理服務費、獎金等相關費用。若逾期支付，則按拖欠金額每日1‰的標準追加滯納金，甲方履行完付款義務后有權要求乙方繼續(xù)履行合同。 16. 在本合同執(zhí)行過程中，甲方不得自行招商、銷售或委托第三方代理，否則甲方仍需按該部分之招商面積或金額支付乙方代理傭金。 17. 甲方有權對乙方派出的項目小組提出項目策劃、銷售的相關工作要求，并對乙方工作表現(xiàn)提出意見。甲方可要求乙方對銷售人員的不當行為做出處罰并對不符合甲方要求的銷售及策劃人員進行更換。 18. 甲方指定專門人員參與乙方策劃專案小組，配合乙方工作。乙方提出的整體營銷策略、房號銷控方案建議、價格方案建議、各類促銷方案等須經甲方同意雙方會簽后方可實施。甲方根據(jù)乙方提供的價格方案建議確定本項目最終價目表和營銷方式。 19. 甲方有權隨時向乙方工作人員了解項目進展情況，如遇突發(fā)事件，乙方應在第一時間內告知甲方。 20. 甲方對與購房客戶簽訂的《認購書》、《商品房買賣合同》、補充協(xié)議及相關文件的起草、變更、終止享有決定權。 21. 甲方有權對購房客戶給予折扣優(yōu)惠，甲方享有對違約客戶的定金沒收權。 22. 甲方有權對乙方的服務質量進行監(jiān)督和提出意見。 23. 因甲方原因導致客戶終止商品房買賣合同時，甲方應按此套房屋的全額的 1%支付乙方銷售代理費用。 24. 甲方以自己或朋友的名義購買房屋,計入乙方銷售額,傭金按銷售額的 1% 支付乙方。 第六條：乙方權責 1. 在合同期內，乙方成立專門的 項目組為甲方進行銷售代理及招商代理服務。項目組由乙方公司北京總部和駐太谷相關人員組成，由 擔任項目總負責人，由 為乙方常駐甲方代表。項目組成員如有變動，乙方及時通知甲方，并經甲方書面同意。 2. 項目的各項工作順利開展，雙方形成項目例會制度，乙方派項目專案小組相關成員參加例會，例會的召開原則上每兩周一次。 3. 乙方在合同期間為甲方提供前述“第三條”所述的內容，實施完成甲方認可的工作內容。 4. 乙方代理本項目的銷售代理及招商代理工作，乙方于銷售各階段工作前兩周提交該部分推廣方案給甲方。乙方負責組建、培訓專業(yè)的項目招商、銷售隊伍。制定項目招商、銷售方案。項目銷售現(xiàn)場采用乙方業(yè)務模式，乙方負責項目的招商、銷售進度和編制項目的銷控表。乙方負責項目的客戶資料統(tǒng)計工作，并負責項目的銷售合同、租賃合同的簽訂。 5. 乙方每階段工作的報告、計劃、設計方案、銷售計劃內容須經甲方審核，并按雙方認同的審核意見進行修改，最終以甲方簽字認可后付諸實施。 6. 乙方有義務為甲方所提供的有關項目的準確的銷售額數(shù)據(jù)及其他相關資料和文件保守秘密。 7. 乙方應根據(jù)甲方宣傳、銷售、工程進度及宣傳進度的實際情況，及時向甲方提供相應的策劃方案，否則甲方有權利要求乙方改進服務或更換人員，并有權終止本合同。 8. 乙方應每周定期向甲方通報現(xiàn)場招商、銷售狀況，遇到特殊情況應及時與甲方溝通。 9. 乙方承擔乙方現(xiàn)場銷售人員的工資、獎金及現(xiàn)場銷售的辦公文具耗材、現(xiàn)場水電費、電話費以及甲方提供的銷售現(xiàn)場設備的日常維修保全費用。 10. 乙方負責協(xié)助甲方做好本項目的廣告創(chuàng)意、設計、宣傳資料的制作工作。 11. 乙方積極加入到甲方產品規(guī)劃設計工作過程中，力求產品設計方案的創(chuàng)新性和市場結合性。 12. 在合同期內，乙方委派專案經理 負責本項目營銷代理與甲方接口相關工作。 13. 在各期招商、銷售過程中，乙方須在提交簽約客戶合同同時提交簽約客戶的基本資料給甲方。 14. 本合同簽訂后，在甲方初步確定項目的設計規(guī)劃方案的十個工作日內，乙方應向甲方提供關于本項目策劃宣傳包裝方案。 15. 向甲方提供其營業(yè)執(zhí)照副本及房地產經 紀機構資質證書的復印件，并保證上述資料真實有效。 16. 乙方須按照與甲方所確認的售樓方案進行銷售，不得擅自改變計劃，任意放盤，不得對甲方提供的《商品房買賣合同》、補充協(xié)議及其他相關資料進行任何修改。 17. 乙方不得以低于甲方認可的價格銷售本項目，不得擅自給客戶任何形式的折扣，不得向客戶收取未經甲方同意的任何費用。 18. 乙方需委派經驗豐富、并具有相應資歷的項目經理負責本項目的銷售執(zhí)行工作，若因工作需要更換項目經理，乙方須提前書面通知甲方，并經甲方同意。若乙方委派的項目經理不能勝任項目的銷售工作或產生重大工作失誤，甲方有權要求更換項目經理，乙方應予以滿足。 19. 乙方須根據(jù)甲方提供的文件進行如實的宣傳和銷售。售樓過程中如有因乙方對客戶的誤導、欺騙等行為引起的法律訴訟或索賠要求時，由乙方承擔賠償責任，并負責處理有關的糾紛或訴訟。 20. 乙方承接甲方項目銷售代理業(yè)務，應盡職盡責為甲方服務，乙方的營銷策劃權及代理權不得轉讓。如因甲方原因導致乙方不能履行或不能按時履行合同義務，乙方可中止合同。 21. 乙方應對甲方提供的所有資料及雙方確認的推廣銷售資料保密。未經甲方同意，乙方不得將甲方提供的項目資料提供給本項目合作單位以外的第三方。 22. 乙方負責本公司工作人員的工資、傭金、社會保險及相應的福利。負責本項目銷售現(xiàn)場的乙方人員個人銷售通訊費用。負責承擔乙方工作使用文化用品的費用。負責除簽約電腦以外的工作電腦、除打印合同以外的打印機、傳真機、碎紙機的購置及維護費用。 23. 乙方對每個銷售單位以客戶繳付首期購房款并簽訂房地產買賣合同作為結算代理費的依據(jù)。若因甲方保留房號、工程進度變化、推遲入伙、面積超標、工程質量等其它原因，導致客戶不能交首期房款或簽訂房地產買賣合同的，則乙方之代理責任于客戶簽訂認購書時結束，乙方正常收取該部分代理費。 第七條：營銷代理費結算及支付 合作期間，乙方提供上述服務，獲取相應的營銷代理費，雙方確定乙方營銷代理費，分為貳部分：銷售代理傭金及招商代理傭金。收取的費用和方式如下：r = a + b 銷售代理傭金 1. 乙方銷售代理傭金費用的提取與銷售業(yè)績直接掛鉤，按照雙方約定的傭金提成比例進行銷售提成。甲乙雙方共同確定：銷售代理傭金于本項目正式開盤銷售當月起每月結算和提取。 2. 關于退房/退定：在發(fā)生購房者退房/退定的情況下，乙方只收取退房/退定違約金收入的50%作為銷售傭金的補償，不再收取其它費用。如果未執(zhí)行到違約金的，乙方不能得到任何補償。 3. 甲方達成團購客戶的結算處理： 1)甲方達成關系客戶或團購客戶界定：指通過甲方關系確定的客戶以及確定的一次性團體銷售、租賃等，套數(shù)在1套以上及其他一次性成交額在_______________萬以上。 2)甲方達成團購客戶的結算：團購部分的業(yè)績計入乙方的當期考核目標，%結算給乙方。 4. 甲方保留物業(yè)：甲方保留單位不超過本項目可銷售建筑面積的 _______________%，保留單位用于關系客戶或自用，甲方出具書面的《保留單位房號表》。甲方保留單位計入/不計入乙方委托面積，計入/不計入乙方銷售業(yè)績，乙方不收取保留單位的代理費，%的服務費，如因實際情況保留單位的售出部分超過可銷售總建筑面積的 %，超出部分按本合同約定計付代理費。該保留單位不列入/列入《委托代理房號明細表》。 5. 甲方關系客戶：未經乙方接待登記，直接與甲方洽談，或甲方事先書面通知乙方人員協(xié)助介紹的客戶，若乙方接待后才提出是甲方關系客戶的，仍視作乙方客戶。甲方關系客戶須經甲方總經理簽字確認，甲方在對外發(fā)布的市場價格基礎上額外給予其折扣優(yōu)惠，該部分售出單位計入乙方委托面積并按對外發(fā)布的市場價格計入乙方銷售業(yè)績。 6. 在代理銷售期限內，由于甲方的原因導致的成交物業(yè)的商品房買賣合同被終止或解除，該套成交物業(yè)計入乙方銷售成交面積，乙方已收取的代理傭金不再返還甲方，該套物業(yè)由乙方再行銷售，成交物業(yè)不再計入乙方銷售面積和結算代理傭金。 7. 由于客戶原因導致的成交物業(yè)的商品房買賣合同被終止或解除，甲方已收取客戶違約金的，乙方已收取的代理傭金不再返還甲方，該套物業(yè)由乙方再行銷售并結算代理費，重新成交物業(yè)計入乙方銷售成交面積。 8. 如乙方的原因導致的成交物業(yè)的商品房買賣合同被終止或解除，該套成交物業(yè)不計入乙方銷售成交面積，且從退房當月代理服務費結算中扣除該套房已結的代理服務費。該套物業(yè)由乙方 再行銷售并結算代理費，重新成交物業(yè)計入乙方銷售成交面積。 招商代理傭金 1. 乙方招商代理傭金費用的提取與招商業(yè)績直接掛鉤，按照雙方約定的傭金提成比例進行提成。甲乙雙方共同確定：招商代理傭金于本項目正式招商當月起每月結算和提取。 營銷代理服務費用結算及支付 1. 本項目乙方完成銷售，獲得銷售代理服務費的界定條件為：購房者簽署預售合同并支付首期房價款，且預售合同在房地產交易中心辦理了登記備案手續(xù)后，即可視為乙方成功銷售。 2. 本項目銷售代理傭金自本項目正式開盤銷售當月起每月按月結算。每月月底乙方向甲方提交該月的成交明細表及銷售代理服務費請款單，在五個工作日內，甲方審核無誤后簽字確認并一次性以現(xiàn)金或支票形式支付給乙方，由乙方出具相應發(fā)票。 3. 銷售代理的考核約定： 傭金標準 代理費率：本項目乙方的代理費率固定為：____ %， 即代理費=售出單位累計合同總金額固定代理費率。 4. 銷售代理獎勵傭金：在銷售物業(yè)的銷售價格超過雙方約定的售價時，甲方應將超額部分的50%作為獎勵傭金支付給乙方。 5. 本項目乙方完成銷售招商，獲得銷售招商代理服務費的界定條件為：租賃者簽署租賃合同并支付全額租賃款后，即可視為乙方成功銷售招商。 6. 本項目銷售招商代理傭金自本項目正式招商當月起每月按月結算。每月月底乙方向甲方提交該月的成交明細表及招商代理服