【正文】 20__年的工作已經結束，在此辭舊迎新之時，總結過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足?，F(xiàn)將一年工作總結如下：　　一、整體工作狀態(tài)上半年的工作——緊張而忙綠　　由于公司剛成立不久、人員配備不足，20__年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8車間工程的現(xiàn)場管理和資料的編寫、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。下半年的工作——相對輕松　　下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來?！　《?、崗位職責的履行　　全面負責工地施工的組織、協(xié)調和指揮工作　　每個項目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項目經理進行現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準?！　≡陧椖繉嵤┢陂g，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發(fā)生?！　∫荒陙?，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行?！　〖夹g指導工作工程開工前認真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通，確保施工順利進行?！　≠|量控制嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。施工規(guī)范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質量隱患。嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工?！　∵M度控制開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調整。協(xié)調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，限度的加快施工進度。時刻關注天氣狀況，以便調整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度?！　〕杀究刂圃谟嬎悴牧闲栌昧康臅r候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。合理加快施工進度有效降低成本。　　安全管理經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場?！　≠Y料的編寫整理及時編寫各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。資料編寫和整理好要保管妥當，避免丟失?？⒐を炇蘸细窈蠹皶r辦理竣工備案和資料移交工作?！　W習培訓　　過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20__年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核B證。20__年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科?！　∪?、工作中存在的不足及努力方向新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉　　工程質量驗收自20__年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。問題的反饋相對滯后　　20__年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞，因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。20__年努力地方向　　加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。　　加強辦公軟件的學習，提高工作效率?！　〖訌娎碚摰膶W習和與實踐的結合應用，爭取在20__年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。　　加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作?！　∷?、總結　　回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。 23 / 23