公司前臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)20xx3篇(公司前臺(tái)工作年終總結(jié)個(gè)人)-資料下載頁(yè)
2025-04-12 21:14本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)。重點(diǎn)抓好隊(duì)伍建設(shè),提高全行的整體素質(zhì)。圓滿地完成了主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)，到12月末，實(shí)現(xiàn)利息收入3054萬(wàn)元。%。%。外幣存款額達(dá)到86萬(wàn)美元，比計(jì)劃多6萬(wàn)美元。%。費(fèi)用1378萬(wàn)元。帳面虧損3716萬(wàn)元。實(shí)際虧損4573萬(wàn)元。評(píng)價(jià)指標(biāo)也完成得很好：無(wú)息資產(chǎn)占用率15%。新放貸款正常率達(dá)到100%。以資抵債處置率為23%，超額完成3個(gè)百分點(diǎn)。償還借款3000萬(wàn)元。非利息收入增長(zhǎng)率為75%，較計(jì)劃差95個(gè)百分點(diǎn)。信用卡消費(fèi)額完成61萬(wàn)元，超額1萬(wàn)元。國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)額達(dá)到1100萬(wàn)美元。超額350萬(wàn)美元。當(dāng)年沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。 強(qiáng)化信貸管理，提高收益水平?！ 〖芯ψナ障?。利息收入是影響全行經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素，收息工作也是全行的難點(diǎn)工作，是一場(chǎng)硬仗。為了保證這一艱巨任務(wù)如期完成，采取了以下3個(gè)措施?！ ∫皇侨蝿?wù)落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素，將上級(jí)行下達(dá)的收息計(jì)劃如實(shí)分解下去，并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，加大獎(jiǎng)懲力度。從行長(zhǎng)到部室主任，繼續(xù)落實(shí)了包處所、包大戶任務(wù)。行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)每月從個(gè)人工資總額中拿出30%與全行收息任務(wù)掛鉤，部室主任和全體機(jī)關(guān)工作人員，每人每月從各種補(bǔ)貼中拿出400元，其中的40%與包所的收息任務(wù)掛鉤，60%與全行主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤?！ 《菐椭髽I(yè)改善管理，提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實(shí)了一戶幫扶任務(wù)，幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)管理等方面的問(wèn)題，幫助清收貨款，幫助推銷產(chǎn)品，幫助清倉(cāng)壓庫(kù)，或給予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項(xiàng)，全年收息108萬(wàn)元。對(duì)效益好的企業(yè)，我們盡力給予銀行承兌匯票支持，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)，增加還息能力，全年收息186萬(wàn)元。 同時(shí)，狠抓了轉(zhuǎn)制企業(yè)的利息清收工作，全年清收轉(zhuǎn)制企業(yè)利息220萬(wàn)元。 9 / 9
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