【正文】 ，對消防器材的配置情況器材的擺放位置，對消防通道是否暢通，如有意外發(fā)生，能否迅速逃離事故現(xiàn)場等方面都進行了認真檢查。 對各辦公室進行了一次全面的隱患排查，重點查看了空調(diào)、電腦、飲水機等家用電器的使用情況，以及電源開關(guān)、插座、線路等供電器材的完好狀況，經(jīng)檢查所有用電器正常工作，輸電線路無異常。 三、全面做好安全生產(chǎn)應急管理工作 一是認真貫徹落實焦安9號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的通知》，并制定了“沁陽市泰順能源燃氣有限公司安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定貫徹落實方案”，安排5月份全月在班前會上學習貫徹落實；二是落實通知精神，結(jié)合公司實際，節(jié)前公司開展了一次天然氣泄漏的演練，基本達到了預期的目的。 四、嚴格五一期間值班制度和重大事故報告制度 ，正常上班，為加強節(jié)日安全，夜間值班由1人增加到2人，并堅持了領(lǐng)導帶班制度。 五、總結(jié)經(jīng)驗，節(jié)日過后思隱患 二0想五年“五一”勞動節(jié)已經(jīng)過去，他留給我們的除“歡樂、繁忙、安全”的回憶外還有冷靜的深思。安全的過去畢竟已經(jīng)過去，我們面對的將是不可確定的未來。我們在安全生產(chǎn)、安全管理方面還有大量的工作等著我們?nèi)プ?，還有各種事故苗頭，想不到、看不見的安全隱患等著我們?nèi)ヌ骄浚グl(fā)現(xiàn)，去整改，使得安全工作警鐘長鳴，安全工作不能節(jié)日化而應常態(tài)化。 五一期間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第12篇 根據(jù)上級文件精神，切實做好“五一”期間客運安全生產(chǎn)工作，營造良好的客運安全生產(chǎn)環(huán)境，及時應對和處置各類突發(fā)事件，把損失和影響降到最低限度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定，現(xiàn)將我站“五一”期間安全工作總結(jié)如下： 一、采取有效措施，確保“五一”期間安全穩(wěn)定 嚴格落實車輛檢測，嚴禁“帶病”車輛參加“五一”節(jié)運期間運輸。我站與消防器材廠家聯(lián)系，在安檢室設(shè)置“消防器材檢測處”，我站工作人員與廠家專業(yè)檢測人員互相配合，逐車詳細檢查登記，確保站內(nèi)、車上消防器材的齊全有效；并由專人負責，對所有進站客車的所有證件進行逐個檢查，檢查證件是否齊全，二級維護是否合格，滅火器是否有效，逃生錘是否放置到位，每項都合格者方蓋安檢章，沒有安檢章者調(diào)度不予報班，該工作在4月29日前全部檢測完畢。 開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動。由主抓安全的副站長陳海濤帶領(lǐng)中層以上人員，節(jié)前每天不定期對全站進行安全隱患排查，對排查出的問題下發(fā)整改通知書，責令責任班組立即進行整改。 嚴格落實“三不進站六不出站”制度。嚴禁客車站內(nèi)超員發(fā)車，嚴防“三品”進站上車；在現(xiàn)場安全管理工作上，嚴格對進出汽車站人員、車輛進行檢查管理，強化“三不進站”和“六不出站”管理原則。加強站場內(nèi)車輛停放、發(fā)車區(qū)域有序的指揮和管理，對進站車輛下車旅客（在規(guī)定的下客區(qū)域下車）進行分流疏導，做到 人車分離，避免進出人員和車輛產(chǎn)生交叉和意外安全責任事故的發(fā)生，從源頭上杜絕隱患。 加強安檢力量，大包小包件件過機，檢查率100%；對寄存物品也嚴格進行安檢。通過一系列措施，杜絕各類危險品進站上車。對超員問題，我站專門在出站口設(shè)置門檢崗，由專人負責對出站車輛實行一車一檢，超載車輛不準出站不予結(jié)算，切實從源頭上杜絕隱患，保障旅客生命財產(chǎn)安全。 我站由專人負責指揮進站車輛按劃定停車位停放，并及時疏導，為保證站內(nèi)安全通道暢通，經(jīng)站務會研究決定一小時內(nèi)沒有班次的車輛，一律不準在站內(nèi)停放，切實保障站內(nèi)車場暢通，運輸秩序良好，從而將隱患降到最低點。 嚴格落實24小時領(lǐng)導帶班專人值班制度，及時處理突發(fā)事件，并向社會公布監(jiān)督投訴電話，妥善處理站內(nèi)各種客運糾紛。 科學安排運力，防止旅客滯留。為最大限度滿足“五一”期間旅客的出行需求，汽車站采取延長售票時間、增設(shè)售票窗口、 適時加班、增加旅游大巴等措施，保證旅客走得了、走得好、走得安全。 講求文明誠信，提高服務質(zhì)量。嚴格按照客運站“三優(yōu)、三化”的要求和“車進站、客歸點、站管車、服務好”的模式，從“細節(jié)”入手，在“方便、快捷”上做文章，推行微笑服務，使用32句文明用語，免費為旅客提供茶水、暈車藥、針線等，主動幫助旅客排憂解難，讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時，親身感受到真誠、文明的服務，努力打造新鄭市“文明誠信”的客運品牌。 二、應急措施預案 為保證節(jié)運期間的安全有序，我站在高峰期實行增加運力高峰分流措施： 遇到客流高峰時，及時調(diào)配車輛，調(diào)整班次，有效防止旅客滯留。 在客流高峰期，啟動提前檢票等應急檢票方案，以便及時疏運。乘坐鄭州線和城鄉(xiāng)線的旅客檢票入站口分開，組織人力、利用廣播引導旅客有序排隊候車，并及時向旅客發(fā)布班次動態(tài)和其它相關(guān)事項，以便旅客及時了解信息。 “五一”期間，我站共安全輸送旅客4。1萬人次，我站嚴把站內(nèi)超員關(guān)，嚴查三品，嚴格落實三證報班制度，堅決從源頭上杜絕隱患，切實維護好旅客生命和財產(chǎn)的安全，從而確保安全工作的萬無一失。 新鄭汽車站 20xx年5月7日 五一期間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第13篇 為了切實加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，確保轄區(qū)內(nèi)的居民有一個安全的生活環(huán)境地區(qū)我社區(qū)不斷做好安全生產(chǎn)檢查工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 社區(qū)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組制定了安全生產(chǎn)大檢查工作方案，做到各項工作有安排、有措施，有專人分工落實。 堅持“安全第一、預防為主”的方針，利用多種形式在社區(qū)向居民開展廣泛的宣傳教育工作，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。引導社區(qū)居民正確使用液化氣和電器，特別是勝利街老城區(qū)居民加強易燃易爆物的管理，對發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。 社區(qū)主任親自帶隊與安全生產(chǎn)管理員、派出所消防民警深入社區(qū)單位，就企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位人員應急處置常識與實際操作能力、安全通道暢通情況、消防設(shè)施、特種設(shè)備運行情況、安全用火用電用氣用油管理等內(nèi)容進行節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查。檢查過程中對嘉華大廈、中商百貨和華信商場3家重點單位進行了仔細的查處，檢查結(jié)果均比較好。檢查了社區(qū)內(nèi)的大小旅店共計7家，檢查過程中要求各單位節(jié)前進一步做好自查和預防工作，加強值班，確保節(jié)日期間平安。同時還對轄區(qū)內(nèi)的閑置廠房、網(wǎng)吧、小浴室、室開展了“零點”安全生產(chǎn)大檢查。加強社區(qū)公共場所消防檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況妥善處理及時上報街道。 26 / 26