各地安監(jiān)員工作總結-個人總結-資料下載頁
2025-04-06 04:28本頁面
【正文】 范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。十、安全投入狀況項目部根據施工現場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元。安全活動支出：13239。3萬元。勞動防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬元。日常安全管理支出：188676。63萬元。其他與安全生產直接相關的支出：472444。32萬元。十一、安全生產工作自查狀況為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。本次考核是對我項目20XX年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20XX年度工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。 6 / 6
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