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最新保潔的工作總結(jié)(精選5篇)-資料下載頁

2025-04-05 22:12本頁面
  

【正文】 物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。 ?。?)按標(biāo)準(zhǔn)檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,處理問題注意方法,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目只有一個,標(biāo)準(zhǔn)不放下。持之一恒日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少措施,只有這樣,墻上貼才不會是一紙空文,保潔區(qū)衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人滿意?! ∪?、提升管理、強化員工素質(zhì) ?。?)首先強化管理人員管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織管理人員參加班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,透過例會傳達(dá)公司相關(guān)工作要求及保潔工作標(biāo)準(zhǔn)?! 。?)加強培養(yǎng)保潔員素質(zhì),對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據(jù)要求不一樣,開展崗位培訓(xùn),在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,并逐個演練,相互學(xué)習(xí),相互交流,透過培訓(xùn),使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。 ?。?)保潔服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)公司制定保潔工作標(biāo)準(zhǔn)要求;認(rèn)真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié),并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作狀況及保潔質(zhì)量進行抽查,不論保潔區(qū)大小,我們要求標(biāo)準(zhǔn)是一致。職責(zé)人都務(wù)必認(rèn)真記錄工作狀況,根據(jù)工作狀況記錄來掌握工作進度和質(zhì)量狀況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查?! 。?)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”基本方針,全面實施“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè),對所有保潔區(qū)存在安全隱患進行認(rèn)真排查,并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作全過程,落實到管理方方面面。加大反習(xí)慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓(xùn),交底、強化員工安全意識;切實落實安全職責(zé)制,保證了安全管理工作平穩(wěn)運行?! 。?)在公司開展“三節(jié)約”活動,引導(dǎo)和鼓勵員工用心參加節(jié)能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,此刻降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風(fēng),每一天大家都能記得少用一滴保潔劑,少浪費一個垃圾袋,并自覺地維護好自我保潔工具,使企業(yè)每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。  四、工作需要改善方面  加強與保潔員溝通互動。管理人員要以身作則發(fā)揚團結(jié)合作精神做好每一天工作。調(diào)動保潔員工作熱情,持續(xù)高漲工作激情?! ∨c各部門用心配合,一齊充分分析和計劃保潔工作安排。并針對各保潔區(qū)特殊性作出更細(xì)致保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)?! ≌J(rèn)真貫徹落實每一次相關(guān)會議精神和工作安排。  五、20xx年工作計劃  繼續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目標(biāo),深化隱患排查治理,進行安全風(fēng)險管理教育培訓(xùn),提高員工安全風(fēng)險意識及崗位安全技能?! 娀痪€保潔員工培訓(xùn),提升職工隊伍整體素質(zhì)。完善員工崗位培訓(xùn),推出崗位培訓(xùn)資料,著力抓好培訓(xùn)工作,由負(fù)責(zé)人落實。做好各保潔區(qū)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄,確保各保潔區(qū)工作按計劃高標(biāo)準(zhǔn)實施?! ≌J(rèn)真做好xx公司承擔(dān)省公司電力大廈、綜合樓外幕墻清洗任務(wù),明確任務(wù)、落實職責(zé),實行誰主管誰負(fù)責(zé),確保外幕墻清洗工作順利完成?! 》€(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生,提高各保潔區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量,確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進單位。  繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動,從節(jié)約一滴保潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時關(guān)掉,平時注意維護各種保潔工具、設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,不因人為原因而造成公司能源浪費。  加強考核、搞好評比。力求從用心服務(wù)、爭創(chuàng)一流高度,進一步完善考核評比,以高質(zhì)量、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為基點,著力抓好定期檢查評比,力戒干好干壞一個樣,實行評優(yōu)促差、獎優(yōu)罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制?! ∽詈?,期望我們公司能夠走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主信賴,能吸納到更多有用人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司員工、小區(qū)業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味環(huán)境中。第 11 頁 共 11 頁
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