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精選行政工作計(jì)劃匯編5篇-資料下載頁(yè)

2025-04-05 22:10本頁(yè)面
  

【正文】 門員工工作進(jìn)度,提高各級(jí)人員的工作效率。  負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待和一些突發(fā)事件的處理。  完成上級(jí)交辦的文書文案工作?! ∪⑽募n案管理  規(guī)范了全公司所有員工的人事檔案,補(bǔ)齊5名老員工的人事資料。并每天更新入職人員和離職人員資料信息?! ∝?fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理,除了對(duì)文件實(shí)行分類歸檔,還將進(jìn)行編號(hào),做到有據(jù)可查?! ∝?fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、張貼和管理工作?! ∷?、行政人事工作  編寫各部門崗位需求信息,擬訂招聘計(jì)劃,本月將以招聘銷售人員為主,計(jì)劃采取的招聘方式:以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)招聘,根據(jù)實(shí)際情況變化,還將不定期參加各類招聘會(huì)。長(zhǎng)期保持義烏秀才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘?! ∶嬖囈庖姷膮R集、錄用與否的通知,對(duì)新入職的員工進(jìn)行7天見習(xí)期進(jìn)行追蹤,由部門經(jīng)理審核填寫《見習(xí)期員工考核表》,審批后轉(zhuǎn)入試用期,7天后簽定勞動(dòng)合同,最長(zhǎng)不超過15天。同時(shí)將其OA開通,發(fā)放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續(xù)的辦理?! f(xié)助人事助理編制公司新員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃,并考核?! ≡诂F(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,將對(duì)全體職員進(jìn)行績(jī)效考核,并與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核的性、有效性。此項(xiàng)工作將貫徹全年。將員工的福利工作落實(shí)到位,《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》將在八月份開始實(shí)施?! ⒂?jì)劃進(jìn)行一次“乙肝三系”檢查,送總經(jīng)理審批后再組織進(jìn)行?! ∽龊萌藛T流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。這是我們目前行政人事工作的難點(diǎn),為有效控制人員流動(dòng),只有嚴(yán)守用人關(guān),對(duì)應(yīng)聘人員的工作能力、忠誠(chéng)度進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對(duì)方法,確保避免員工不正常流動(dòng)。另外爭(zhēng)取在八月份完成《勞動(dòng)合同》的簽定,除《勞動(dòng)合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定《保密協(xié)議書》。  五、勞動(dòng)紀(jì)律管理  加強(qiáng)辦公秩序和紀(jì)律遵守的管理,對(duì)違反規(guī)定者一律按規(guī)定處罰?! ?duì)職員工作牌的佩戴、禮節(jié)禮貌的規(guī)范,都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。  不定時(shí)地對(duì)員工宿舍按《宿舍管理規(guī)定》進(jìn)行檢查?! ×?、通訊業(yè)務(wù)的辦理  8日后打印上月的電話費(fèi)用總清單,送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部;  26日前統(tǒng)計(jì)需要辦理公司虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)的員工,送移動(dòng)公司辦理?! ∑摺⑸霞?jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)  上級(jí)交辦事情執(zhí)行8小時(shí)復(fù)命制度,及時(shí)溝通、匯報(bào)。對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能解決的,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)新的情況,尋求其他的解決辦法。第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)
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