試用期工作計劃匯總八篇-資料下載頁
2025-04-05 22:01本頁面
【正文】 著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以及團體行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下扼要回顧和總結(jié)?！ 嵙暺诘墓ぷ骺梢苑忠韵氯齻€方面： 一、用度本錢、客戶往來方面的治理 1. 規(guī)范了低值易耗品的核算治理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強治理。 2. 在團體財務制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品本錢用度的治理，明確了本錢用度的分類，重新整理了科目，為加強了項目治理，分門別類的計算實際消耗的用度項目，真實反映當期的本錢。為績效治理提供參考依據(jù)?！ ?，根據(jù)貿(mào)易公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營治理的需要?！ 《⑷朦h轉(zhuǎn)正申請 會計基礎(chǔ)工作 (1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公道性進行審核，強化會計檔案的治理等。 (2)根據(jù)團體的指示，仙居特產(chǎn)對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷進步財務工作質(zhì)量而努力?！ ?3)按規(guī)定時間編制本公司及團體公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金?！ ∪?、 財務核算與治理工作 (1)按公司要求對貿(mào)易公司包租的貿(mào)易地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收進監(jiān)視、審核，制定相應的財務制度。同一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、團體財務治理部建立了良好的合作關(guān)系?！ ?2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部分新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違反稅務法規(guī)的題目并予以改正，保持與稅務部分的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。 (3)在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作治理者，仙居縣教育網(wǎng)留意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部分新形象?！ ?4)作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者，是團體財務治理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在，請保存此標記。黨員思想?yún)R報)目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作?！ ⌒碌墓ぷ鲘徫灰馕吨碌某霭l(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化治理進軍，精細化財務治理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務治理手段”等，這樣，就足以對公司的財務治理做精做細。要以“細”為出發(fā)點，做到細致進微，對每一崗位、部分的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的本錢回集。并將財務治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)視職能，拓展財務治理與服務職能，實現(xiàn)財務治理“零”死角，挖掘財務活動的潛伏價值。固然，精細化財務治理是件極為復雜的事情，實在正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。試用期工作計劃 篇8 一、全面提高個人業(yè)務技能，除本部門業(yè)務技能外，多學習營運方面知識，了解公司的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展方向，確立目標，不局限于此?！ 《⒆⒅胤召|(zhì)量，通過早會學習，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務工作執(zhí)行情況，對因服務不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴肅處罰?！ ∪?、繼續(xù)做好人員幫帶工作，以金字塔式的幫帶形式，幫帶出更多的優(yōu)秀員工，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才?！ ∷摹⒓訌妳^(qū)域管理力度，對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，對于突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的，立即上報，同時做好詳細紀錄。 五、對顧客投訴記錄，清箱登記，商品退換貨，贈品發(fā)放，會員卡辦理，家電售后，收銀單據(jù)等歸檔整理存放。 六、定期對員工進行業(yè)務技能培訓和考核，新老員工對比，在全部門形成一種比、學、趕、幫、超的氛圍，并將每次考核的成績進行對比，對考核成績優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎勵，對考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰?！ ∑?、加強部門之間的溝通，了解各部門的發(fā)展狀況，打造良好的工作環(huán)境。第 14 頁 共 14 頁
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