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第三季度工作總結15篇-資料下載頁

2025-04-05 21:57本頁面
  

【正文】 方面的能力,以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質。 二、工作方面 這一季度以來,我熱愛本職工作,并用行動努力完成工作。我嚴以律己,遵守報社和廣告部的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領導,團結同事,保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平和工作能力,力爭把領導分配到每一項工作任務做到。 三、今后努力的方向 今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。 必須提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。 愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。 要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的政治素質和業(yè)務能力,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。 第三季度工作總結13 20xx年三季度,采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了三季度的各項采購任務,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以貨比三家,照顧生意不照顧價格為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結: 一、主要工作與作法 貨比三家,確保采購物品物美價廉 為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本; 其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了三季度xx萬元采購物資質量的穩(wěn)定。 采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序 采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好采購工作,保障經(jīng)營需要為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第三季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往外地考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。 想方設法,降低酒店運營成本 一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量; 二是對客房一次性進行一了次調價工作; 三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。 積極努力,拓寬原料供給新渠道 為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。 二、存在的不足 第三季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料; 二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高; 三是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四; 四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高; 三、下一步努力方向 第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。 第三季度工作總結14 時光荏苒,日月如梭,轉眼之間三個月的時間又過去了。這三個月炎炎夏日里忙碌而充實的工作讓我受益匪淺,我意識到自己正在技術員的崗位上不斷的成長。這段時間里,在金鷹天地項目建設過程中我積極做好領導安排的每一項工作,同時也不斷學習技術上的各項工作,不斷向工地上有經(jīng)驗的老師傅學習。在項目部領導和同事的幫助下,我專業(yè)技能和管理水平都有了較大的提高。 這個季度我的主要工作是向各個管理部門及分包發(fā)放金鷹天地項目的圖紙及各類需要傳閱的文件,協(xié)助處理好1區(qū)的各項技術工作,并做好試化驗工作。這個季度里項目上的主要工作是地下室底板施工、負三層支撐梁破除、 ~。7月份和8月份現(xiàn)場主要是對地下室底板的施工,在這過程中我主要負責處理好24區(qū)的一般性技術工作,如:復核土方開挖時底板的標高、復核電梯坑及承臺的尺寸、解決底板施工過程中施工班組圖紙中不清楚的問題、檢查地下室防水卷材的施工質量、對該區(qū)底板的鋼筋連接安裝工作(規(guī)格、間距、排距、搭接長度等)進行檢查等。9月x日地下室底板施工全部結束,~,在此期間我在處理好現(xiàn)場各類新圖紙發(fā)放工作的同時,也積極對1區(qū)模板支設、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作進行現(xiàn)場監(jiān)督管理,主要是解決施工班組圖紙中的疑問,并對每一道梁板的模板、鋼筋的綁扎質量進行復核與驗收。 除了處理好技術上的本職工作外,我也積極做好對進場材料的驗收(鋼材、干粉砂漿、直螺紋套筒等)、記錄、取樣送檢、0A系統(tǒng)復檢錄入等工作,其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點,對每一批進場的鋼筋我都及時填寫進場驗收記錄、取樣、填寫委托協(xié)議書、送檢、記錄每次送檢費用、取回材料復檢報告。 雖然這段時間我學到的東西很多,但我也認識到我自身的不足,如:對施工規(guī)范和圖集不熟悉,現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足等。工地上的事情看似簡單,但要各方面要處理好確很困難,金鷹項目工程浩大,各方面的事情也很多,我將繼續(xù)保持踏實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,努力擺正自己的位置,合理處理好現(xiàn)場的各類問題,在工作經(jīng)驗的積累中,逐漸培養(yǎng)自己的可預見性,培養(yǎng)自己技術先行的作風。 因為建筑行業(yè)有他獨特的一面,它需要不斷對現(xiàn)場復核檢查,隨時現(xiàn)問題,并解決問題,而這些經(jīng)驗都是在項目建設過程中不斷學習積累得到的,從而提高自己的現(xiàn)場綜合處理能力。在以后的工作中,我將不斷找出自己的不足,并記錄下來以便在以后的工作中克服,同時我也會認真學習各項施工規(guī)范和圖集,提高自己的專業(yè)能力,加強工作責任感,為金鷹天地項目的進度、質量及安全工作盡自己的一份力量。 一個階段工作的結束意味著一個新階段工作的開始,告別了前段時間的工作,新的氣息、新的目標,將促使我逐步完善自己,我相信通過自己的努力和同事們的幫助我能把下個階段工作做得更好! 第三季度工作總結15 在本支部第三季度“導師帶徒”活動開展過程中,不管是師徒還是其他員工,思想上、作風上、業(yè)務上、紀律上、安全認識上都有很大不同程度的提高;確實效果明顯、影響力度大。 一、效果明顯 通過師傅“四帶一保”,即帶思想、帶作風、帶業(yè)務、帶紀律、保安全。師傅都具有良好的職業(yè)道德,熱心傳授理論知識和實際操作技能,明確自己所承擔的責任,具有強烈的責任感。制定了考核期帶徒目標和月度、季度、年度詳細的教學計劃,并將計劃落到實處。從思想、工作、生活上關心、愛護和幫助徒弟,為人處事要起到模范、榜樣作用。負責指導和解答技術上的有關問題,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患。能夠與徒弟共同學習和運用新技術、新工藝,鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識,鼓勵徒弟參加各類技能競賽。 徒弟能夠安心本職工作,虛心學習,能吃苦耐勞,團結同志。在生活、工作中尊重、關心師傅,服從師傅的安排。嚴格按有關技術規(guī)范和操作程序施工作業(yè),虛心請教技術上的疑難問題。認真鉆研新技術、新工藝,利用所學知識,并加以運用。自覺遵守安全生產(chǎn)章程和勞動紀律,保證安全生產(chǎn)。 二、存在問題 有些師徒教學存在片面性、局限性:上半年四帶一保只強調帶業(yè)務,其他太少。 師徒在一起時間少,特別是瓦檢員、放炮員,其單獨的工作性質,不能在一起手把手現(xiàn)場教學。 影響力度要加大,影響到每一位員工。 三、下一步工作打算 繼續(xù)加強機構監(jiān)督力度、不定期進行抽查。 綜合業(yè)務能力需要不斷加強,不能片面教學。 對一些工作安排,必須跟蹤催辦,把工作計劃落到實處。 結合崗位大練兵活動,切實抓好“導師帶徒”活動,增強“導師帶徒”活動的影響力度。 第 28 頁 共 28 頁
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