普通員工年終總結(jié)六篇-資料下載頁
2025-04-05 21:57本頁面
【正文】 深的員工，我是在去年x月才加入的公司。在這x月的工作中，我在很多地方都有極大的認(rèn)識和提升。 首先是思想上：在思想身上，我通過學(xué)習(xí)公司文化，和發(fā)展歷程，詳細(xì)的了解了公司的發(fā)展史。通過領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培育，我在工作中富有極強(qiáng)的責(zé)任心，面對負(fù)責(zé)的自己的工作，也有充足的熱情。在工作中能夠反省自己，敢于面對自己的缺點(diǎn)。并且在工作之余，積極的通過網(wǎng)絡(luò)和書籍了解政治發(fā)展，提升個人的價值觀、世界觀。并以公司的發(fā)展理念作為基礎(chǔ)，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮方向?！ ∑浯问窃谀芰ι希鹤鳛樾聠T工，我在理論和經(jīng)驗(yàn)上都有著極大的空缺，這些問題不僅深深的影響著我的工作，更是嚴(yán)重的影響了我的前進(jìn)。只有明白前進(jìn)的方向，才能盡力的奔跑。在過去，我一直跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指示去學(xué)習(xí)，去提升自己，但是這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上前輩的腳步。所以在休息中，我也抓緊時間，努力的提高自己，讓自己能更好的趕上大家?！ ≡俅问窃谌穗H上：公司的發(fā)展不僅僅靠個人，我能有現(xiàn)在的發(fā)展，只有我自己也是做不到的。在這一年工作中，我積極的和同事們，領(lǐng)導(dǎo)們打好關(guān)系，在工作中學(xué)習(xí)他們的方法，在生活中向他們請教。并且在大家的熱心幫助下，我極大的提升了自己的工作能力?！ 《€人的不足 回憶一年的工作，自己在工作的很多方面都有做的不夠好的地方。其中最嚴(yán)重的，就是自己在工作中獨(dú)斷的毛病！作為一名新員工，在面對工作中不確定的事情，應(yīng)該多去問問前輩和領(lǐng)導(dǎo)，不應(yīng)該如此魯莽的亂下判斷！在今后的工作中，我要更加嚴(yán)格的要求和管理自己，避免再出現(xiàn)這樣的錯誤！ 一年已經(jīng)過去了，但是我們的未來還在繼續(xù)。在今后的工作中，只要我繼續(xù)努力，就一定能完成的更加出色！普通員工年終總結(jié) 篇6 回首過去一年來的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。 一、生產(chǎn)管理方面 進(jìn)行現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板；為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度；為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則；為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料?！ 《?、生產(chǎn)工作方面 隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率；為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法，針對機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工及時有效的獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間；為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)?！ 榻档洼S頭不合格率，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高；堅(jiān)持月度安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故；配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如：機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；為了滿足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性?！ ∪⒋嬖趩栴} 返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境；產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性；缺乏溝通這個橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個性的差異；彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績?！ ⌒碌囊荒暌馕吨碌钠瘘c(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗！第 12 頁 共 12 頁
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