建筑企業(yè)年度工作總結-資料下載頁
2025-04-05 21:52本頁面
【正文】 、 立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展?！ 嫿ㄐ畔⒕W絡，加強市場信息的編寫和處理。積極跟蹤行業(yè)內外信息，科學地運用投標經驗，恰當?shù)剡\用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率?！ ∪⒓訌娀A管理，構建跨越發(fā)展平臺 不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全、質量、物資、設備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。 解決市場準入瓶頸，提升資質。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質?！ 〖訌姴少徆芾恚瑖栏癫牧铣杀究刂?。一是要整頓和完善供應商體系，規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。 加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作，提高全員素質?！ ±^續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作?！ ∷?、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題?！ 〖哟笈嘤柫Χ?，打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時，管理層培訓時間為48學時?！ 》e極參與各種社會公益活動?！ ±^續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)?！ ∽龊萌鮿萑后w的走訪慰問活動，構建和諧企業(yè)。第 6 頁 共 6 頁
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