年終總結(jié)會議發(fā)言稿匯編5篇-資料下載頁
2025-04-05 21:50本頁面
【正文】 作，方法和思路有點(diǎn)?！ 〉谒木湓挘簷z一下工作上的不足。檢。一是督促各項(xiàng)行政管理制度的落實(shí)力度不夠。我局已制定了很多切實(shí)可行的管理制度，但在落實(shí)問題上存在一些問題。辦公室肩負(fù)著各項(xiàng)制度落實(shí)、檢查的重任，執(zhí)行的力度不夠，這方面的工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是由于工作量大而繁雜，辦公室分工作分工還是很不明確。三是發(fā)文管理不到位。單位發(fā)文沒有完善和執(zhí)行發(fā)文審批制度，很多發(fā)文主要領(lǐng)導(dǎo)甚至分管領(lǐng)導(dǎo)沒有過目，文件就上報(bào)或發(fā)送，發(fā)文審批制度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四是辦公室文件管理還不夠規(guī)范，歸類不夠明確。局領(lǐng)導(dǎo)和同事來找一份文件很難快速找到，甚至有些文件找不到。五是來電來文登記不夠規(guī)范，來人來訪來人辦事沒有登記等等。 第五句話：說一說工作上的想法。（文件管理、衛(wèi)生制度、發(fā)文審批、請銷假制度、外出管理制度、來人來訪登記制度、公章管理、來電登記、來文處理）。年終總結(jié)會議發(fā)言稿 篇5 在這里，我首先要感謝物業(yè)保潔科的全體人員，你們是公司的美化師，美容師。20xx年的環(huán)境衛(wèi)生工作，比起20xx年來說，有進(jìn)步。尤其是保潔科今年被評選為公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，可喜可賀！ 這件我相信有些人已經(jīng)聽到這個(gè)消息了，在這個(gè)會議上我可以給大家說，是真的?？梢哉f，公司在不斷的變化著，我們的生活也在不斷地變化著，而且都是越來越好。保潔科的人員大多說35歲以上的人員，都是有家有口的人，這一點(diǎn)與安管科的人員有很大差別，因此，按理說，我們這些人應(yīng)該更好責(zé)任心，更能把公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴放在心上。董事長能看到大家的辛苦，我們就要體會到董事長的用心。明年我們這些保潔人員陸陸續(xù)續(xù)都成為正式工，享受的是正式工所有的待遇，尤其是年底福利?！ ∥掖笾驴戳丝矗ツ昴銈兊母＠蠖嗳嗽?0xx元左右，在公司工作時(shí)間長的人，可以想想，你們的年底福利是不是一年比一年多？從去年的福利情況來看，保潔人員的穩(wěn)定性要比安管那些小孩的要高，但，這并不是代表保潔隊(duì)伍素質(zhì)有多明顯的提高，仍存在很多很不樂觀的問題： 比如： 先說說班長的工作：班長是做什么的？從主管與員工之間橋梁?！ ”嵃嚅L不擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r仍然存在，有便宜光想往自己身上貼，有問題就向主管這推，賴話一度不說還好，有時(shí)候還在中間不起到好的作用?！ ∥以犚娤旅娴娜耍緛砜梢园胩旄赏甑幕?，在班長帶領(lǐng)下，就可以一天甚至一天玩不成，下面的人做得太快，就會得到：干那么快做什么？試想，這樣的班長我要你做什么？ 再說下面的員工： 有些員工沒有自己的注意，光愛聽風(fēng)，猶如墻上草，什么是墻上草你們知道嗎？就是那邊風(fēng)大，往那邊倒，從來不用自己的腦子想想。這些看好成了那些愛吹風(fēng)人的工具。我記得我以前給大家說過，別人在說什么，只要不是對著你的面說，就不要信。不要成為惹事人的 12 / 12
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