【正文】 空調，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。　　電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作?！　淞⒊杀窘洕拍?，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用?！　。?） 把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用　　質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制?！　。?） 修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只　　管更換不管精心維修的不良作風?！　。?） 合理調控設備的經濟運行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象?！　。?） 貫徹落實能源管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表　　并進行對比，水、電、天然氣的使用量進行存檔，便于部門成本控制?！　《⒐こ滩?期接管工作　　做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作；　　對所以設施設備提前制作設備臺賬，以便交接是進行核對，對臺賬與設備有出處處進行調整；　　安排工程人員參與設備調試，熟悉各設備的運行狀態(tài)；　　根據(jù)2期設備運行情況，制定各班組日常工作計劃?！　】傊聼o論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點20xx年注定是不平凡的一年，　　也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學化、規(guī)范化方向邁進，推行規(guī)范化管理，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)工程部工作計劃 篇9　　工程部全體同事經過20xx年一年的努力，圓滿完成了各項工作任務，受到了公司領導的肯定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重，20xx年又是“保通車”的關鍵之年。20xx年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車，在保通車抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放松，以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于永藍高速公路必須于20xx年底建成通車的重大決策，現(xiàn)在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：　　一、加強團隊建設，提高服務水平　　加強內部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力　　一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。20xx年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現(xiàn)象。　　分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾?！　“l(fā)揚團結協(xié)作精神，強化服務思想，提高服務水平?！　」こ滩恳獦淞⒂浪{高速所有建設者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動?！　《?、強化積極主動的工作作風，提高工作效率?！　」芏喂こ處熞獓@“保通車”的大目標，繼續(xù)以服務施工的思想，在工地處理問題及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面?！　≡?0xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為已任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象。保持良好的工作心態(tài)和服務意識，工作認真細致、敬業(yè)務實，敢于承擔責任?！　》e極主動，認真負責，優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值?！　∪?、做好日常工作，加強學習，不斷提高業(yè)務管理水平　　20xx通車年，各專業(yè)工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領導的支持，多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習?！　」こ處熞獱幦《嗳スさ匮惨?，掌握進度、質量、安全狀況，每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天?！　〖皶r發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題，認真做好施工日志、周質量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽?！　“凑盏古殴て谟媱澝吭露酱俾访?、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題，為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特別注意非關鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應及時提出?！　∽ジ鞴こ探缑娴慕徊孀鳂I(yè)。20xx年是土建工程全面收尾，路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年，任務艱巨，工期壓力大，既要保進度，又要抓質量，對工程技術部是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，要提前計劃，統(tǒng)籌考慮，要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)，防止打亂戰(zhàn)，丟三落四?！　〖皶r處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。工程部工作計劃 篇10　　一、本周主要工作：　　冬季取暖基本結束，檢查和檢修制冷機的管路、線路和冷卻　　塔除垢。　　整改集團安全生產部的檢查出的各種安全隱患。　　協(xié)助供應科完成冷庫的招標、安裝和調試工作?！　⊥瓿上匆路亢娓蓹C和洗衣機的維修工作。　　聯(lián)系空調安裝公司和制冷機維護公司分別對貴賓樓三樓餐廳　　和酒店的制冷機組進行了報價?！　《?、下周工作計劃：　　分別對貴賓樓三樓餐廳和酒店的制冷機組進行了招標，以確　　定哪家公司中標，并在空調使用前安裝完畢和維護完畢?！　∈褂?號鍋爐停用并檢修2號鍋爐?！　⊥瓿捎e樓制冷機組冷卻塔的除垢。　　完成貴賓樓大廳的空調盤管的安裝和調試。第 22 頁 共 22 頁