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精選公司后勤工作計劃三篇-資料下載頁

2025-04-05 21:48本頁面
  

【正文】 公司的要求尚有差距,急待完善與創(chuàng)新;政府對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大,更要進(jìn)一步規(guī)范行為,加強宣傳引導(dǎo),強化服務(wù)承諾,同時在拉動內(nèi)需上做工作。  該公司強調(diào),要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),補課補強,結(jié)合面臨的形勢和本單位的實際,深入思考,認(rèn)真謀劃明年的工作,努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展?! ∫皇且冀K把安全生產(chǎn)放在首位,找短板,找差距,按規(guī)定辦事,真正在解決問題上下功夫,要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強隱患排查,規(guī)范現(xiàn)場行為,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全?! 《且龉U銷,超值服務(wù),保持電量增長。隨著擴大內(nèi)需措施的實施,要加強與政府的溝通,抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實招商引資項目等機遇,努力增供擴銷。同時要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴報裝流程,主動上門服務(wù),爭取早供電、多售電。同時在服務(wù)上要履行承諾,杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。  三是要抓住機遇,做好規(guī)劃,加強電網(wǎng)建設(shè),改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀,加強企業(yè)服務(wù)社會的能力,適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?! ∷氖且訌娫鍪展?jié)支,開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度,優(yōu)化運行方式,降低技術(shù)網(wǎng)損,加強管理,降低管理線損。同時要在各個方面杜絕浪費,徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營管理的被動局面?! ∥迨且獦淞㈩I(lǐng)跑意識,提高管理績效,創(chuàng)新管理能力。鼓勵探索創(chuàng)新,要有一點“冒”的精神,要有“拿來主義”的意識,勇于汲取外來的好的經(jīng)驗。要借助ERP上線,快速梳理流程,加強溝通協(xié)作。同時要完善績效考核,強化對標(biāo),把對標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤?! ×且涌炜萍紡娖螅乒究焖侔l(fā)展。以ERP和信息化供電公司建設(shè)為契機,加強信息系統(tǒng)的應(yīng)用,全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時縣公司要在信息化建設(shè)上上水平?! ∑呤嵌嘟?jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機遇,在規(guī)范中發(fā)展壯大,這是隊伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展?! “耸且M(jìn)一步加強干部員工隊伍的建設(shè)。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導(dǎo)出來的,要做員工的表率,靠個人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工。要強化責(zé)任意識、憂患意識,忠誠企業(yè)、忠誠組織,提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當(dāng)頭,敢做事,做成事,做大家滿意的事。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責(zé)任心強、愛護(hù)員工的年輕干部,這是企業(yè)發(fā)展的需要,是事業(yè)的需要。第 7 頁 共 7 頁
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