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有關(guān)護(hù)士工作計劃10篇-資料下載頁

2025-04-05 21:45本頁面
  

【正文】 識,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高?! ∫赃^細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理?! 〖哟筢t(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理?! 《?、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理?! ∵M(jìn)一步充實整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我院護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理。  三、制定和完善我院各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)?! ÷??! ∷?、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,保障人力資源的合理配置?! ≈贫ㄗo(hù)理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護(hù)理隊伍建設(shè),提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。  對工齡5年以下護(hù)士實行輪科,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。  在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點(diǎn)培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。  護(hù)理部將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會?! 。?)鼓勵在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。改變護(hù)理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)?! 。?)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、??浦R進(jìn)展為主?! 猿置吭略谠簝?nèi)舉辦護(hù)理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力?! ∥?、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)?! ∽o(hù)理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全?! ∽o(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作?! ∽o(hù)士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控?! 。?)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房?! 。?)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。 ?。?)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班***時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房?! 。?)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)?! ×⑼晟聘黜椬o(hù)理規(guī)章制度。  護(hù)理行政制度?! 。?)護(hù)理會議制度?! 、僮o(hù)士長例會。每月召開一次,與會者認(rèn)真記錄,并作好傳達(dá)?! 、谌鹤o(hù)士大會。  a、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,每2個月一次,由護(hù)理部組織?! 、年終總結(jié)表彰會。每年年終由護(hù)理部組織對全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),表彰先進(jìn)。 ?、劭剖易o(hù)士會議。每月召開一次,全科護(hù)士參加?! 、茏o(hù)理早會?! 、由護(hù)士長主持,時間10—15分鐘,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行。  b、夜班護(hù)士報告夜班的工作情況?! 、護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況,進(jìn)行講評,明確護(hù)理工作重點(diǎn),注意事項?! 、護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。  e、護(hù)士長傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實?! 、莨ば葑剷??! 、每月召開一次,由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開,病員代表參加。b、征求病人對醫(yī)療、護(hù)理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況?! 、組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等?! 。?)護(hù)理查房制度。 ?、倏平虒W(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,并作好詳細(xì)記錄?! 、谌航虒W(xué)查房:每季度由護(hù)理部組織一次?! 、鄢R?guī)查房。  a、一般護(hù)理查房:每周一次,由總護(hù)士長進(jìn)行?! 、護(hù)士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實。  c、護(hù)士長大查房:由護(hù)理部組織,各科護(hù)士長參加,每月一次。對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容進(jìn)行。  d、護(hù)士長夜查房:每周一次,由各科護(hù)士長對調(diào)進(jìn)行?! 、節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1—2次,由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導(dǎo)危重病人搶救?! 。?)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度?! 、賺徢芭嘤?xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操作等。 ?、谠趰徟嘤?xùn)?! 、護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次?! 、每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。  c、凡45歲以下護(hù)理人員,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作?! ∽o(hù)理工作制度?! “ǎ悍旨壸o(hù)理制度、值班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等  病區(qū)管理制度。  七、護(hù)理各項指標(biāo)完成。  基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)?! √?、一級護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。  急救物品完好率達(dá)100%。  護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。  護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)?! ∫蝗艘会樢还芤挥脺缇细衤蔬_(dá)100%。  常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%?! ∫淮涡宰⑸淦鳌⑤斠海ㄑ┢饔煤髿温蔬_(dá)100%?! ∧耆殳彴l(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。護(hù)士工作計劃 篇10  一、科室花名冊齊全。護(hù)士分級管理明確.  二、要有年計劃、季安排、月重點(diǎn)、半年及一年工作總結(jié)  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,全面提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì):護(hù)理質(zhì)量在醫(yī)院中起著重要作用,因此護(hù)理質(zhì)量應(yīng)放在首位?! 】剖页闪①|(zhì)控小組,根據(jù)護(hù)理部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,各質(zhì)控每周檢查一次護(hù)理質(zhì)量(內(nèi)容為:基礎(chǔ)護(hù)理、搶救器材及藥品管理、護(hù)理文書、消毒隔離、危重病人護(hù)理等),每日對護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全進(jìn)行檢查,要求每位質(zhì)控人員對護(hù)理工作中存在問題及時指出提出整改意見?! 】剖屹|(zhì)控自查每月有成績,每月召開一次全科護(hù)理人員會議,分析護(hù)理質(zhì)量(包括安全隱患)?! ∽o(hù)士長每日有工作質(zhì)量檢查。  護(hù)士長做到每日五查房,檢查每一位護(hù)士的工作?! ∷?、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保護(hù)理安全?! ?yán)格執(zhí)行查對制度,加強(qiáng)對新入科實習(xí)進(jìn)修生管理,杜絕差錯事故發(fā)生。  嚴(yán)格交接班制度,加強(qiáng)床邊交接班。  嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感然。  強(qiáng)化護(hù)理安全意識,不定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)職責(zé)制度?! ∥?、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量進(jìn)而提高患者滿意度  有護(hù)理管理制度及各科疾病護(hù)理常規(guī)。有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程(重點(diǎn)是入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,接送手術(shù)病人等工作程序)。有護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案?! ∮懈骷壸o(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實施整體護(hù)理,建立完善的支持系統(tǒng)。(陪檢、標(biāo)本送檢,登記)?! ∽龊没A(chǔ)護(hù)理使患者感受到護(hù)理的改變,,體現(xiàn)能級應(yīng)對?! ∵M(jìn)一步規(guī)范護(hù)士操作用語,護(hù)患溝通技巧,努力提高護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì)。進(jìn)病房多一聲問候,多一個微笑,提供茶水等?! 】苾?nèi)不斷開展護(hù)理滿意度調(diào)查,以了解患者對護(hù)理工作的滿意程度,改進(jìn)不足。每月召開1次工休座談會,針對患者對護(hù)理工作的反映,有處理意見和改進(jìn)措施。落實情況反饋有記錄?! ∨浜厢t(yī)院安排臨時性、突擊性的工作。如體檢、義診等  六、制定培訓(xùn)計劃提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平:  加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容為:三基理論,應(yīng)急預(yù)案、職責(zé)、制度、??浦R等。科室每周組織三基業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,科內(nèi)護(hù)理查房一次,每月組織??谱o(hù)理知識、職責(zé)、制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)一次,并制定相應(yīng)的考核計劃?! 》e極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房。  鼓勵護(hù)士自修高等護(hù)理,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。做好科室?guī)Ы坦ぷ?為了幫助新護(hù)士、實習(xí)進(jìn)修人員盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作,全面掌握各項護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、工作程序、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理工作方法、??谱o(hù)理技術(shù)等多項護(hù)理技能,有利于護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高,特制定崗前培訓(xùn)計劃,選出優(yōu)秀的帶教老師,定期考核帶教情況?! ∑摺⒓訌?qiáng)院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)的發(fā)生。每月進(jìn)行一次院感知識的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)消毒管理,質(zhì)控人員每周對無菌物品,醫(yī)療垃圾的分類等進(jìn)行每周檢查一次,護(hù)士長每月不定期檢查,對于檢查的內(nèi)容及時反饋、分析、整改、評價?! “恕⒖刂瞥杀?,提高效益。不輸錯帳,漏帳,重復(fù)輸帳?! 【?、護(hù)士長例會有記錄,大事有記錄每月工作量有統(tǒng)計。第 29 頁 共 29 頁
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