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電站工作計(jì)劃-資料下載頁

2025-04-05 21:42本頁面
  

【正文】 度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),使我所安全工作得到長(zhǎng)足進(jìn)步,運(yùn)行人員的現(xiàn)場(chǎng)工作秩序得到規(guī)范,使員工  養(yǎng)成遵章守紀(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的良好習(xí)慣。  六、加強(qiáng)變電所的制度建設(shè)從“人管人”過渡到“制度管人”,并抓好文明生產(chǎn)與民主管理?! 〗⒔∪冸娝母黜?xiàng)規(guī)章制度,并明確責(zé)任分工,落實(shí)到人,努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對(duì)我所實(shí)際情況制定《城關(guān)變電所值班工作紀(jì)律》,完善變電所各項(xiàng)規(guī)章制度,并把這項(xiàng)工作始終堅(jiān)持貫徹下去,狠抓職工勞動(dòng)紀(jì)律,確保所內(nèi)安全、生產(chǎn)文明、環(huán)境整潔?! ?0xx年我們將在日常工作中,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作的主導(dǎo)思想,緊緊圍繞上級(jí)全年、月度工作重點(diǎn),不斷探索變電站運(yùn)行管理工作的新思路和新方法,全所人員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、安全高效的工作,為建設(shè)縣級(jí)一流供電企業(yè)而努力奮斗。電站工作計(jì)劃7  XXXX年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)“158111”目標(biāo)的第一年,為了緊跟上級(jí)的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標(biāo)準(zhǔn)化,工作一流化,使得全站XXXX年工作有序的進(jìn)行,做到有的放矢,我站將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)展開工作?! ∫?、安全不放松  安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作,是確實(shí)關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事,是必須建立在認(rèn)認(rèn)真的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅(jiān)決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點(diǎn)工作:  貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。通過對(duì)值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)?! 〈罅﹂_展反違章活動(dòng),杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時(shí)人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實(shí)到每一項(xiàng)檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消除人身和設(shè)備隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)?! ?yán)格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn),倆票三制是保證安全的重要組織措施,認(rèn)真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細(xì)化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度的具體內(nèi)容,嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況?! ?duì)設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時(shí)有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度,加強(qiáng)在特殊情況  下的對(duì)設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,排除。積極做好事故預(yù)想,完善突發(fā)事  件應(yīng)急處理預(yù)案,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。  全年安全奮斗目標(biāo):  加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運(yùn)行?! ±^續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實(shí)現(xiàn)全年安全生  產(chǎn),不發(fā)生變電事故。  不發(fā)生五類惡性事故?! 《⒏愫萌藛T素質(zhì)培訓(xùn)工作  繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭(zhēng)使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持做到每月組織反事故演習(xí),對(duì)預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項(xiàng)記錄,演習(xí)結(jié)束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時(shí)加以糾正,使每個(gè)人能不斷提高自身事故處理能力?! ♂槍?duì)不同時(shí)期設(shè)備的特殊運(yùn)行工況,對(duì)值班員施以針對(duì)性的培訓(xùn),提高了本人應(yīng)對(duì)事故、防范事故、處理事故的能力。定期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練,使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高,并能勝任其相應(yīng)工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對(duì)。相互學(xué)習(xí),共同促進(jìn),有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?! ∪⒓訌?qiáng)班組建設(shè)  一個(gè)班組要大家,只有互相團(tuán)結(jié),才能把工作干好。才能把一個(gè)班組建設(shè)好。才能完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?! 【湍壳暗默F(xiàn)狀來看,班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個(gè)和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體?! ∷?、完善35KV電網(wǎng)并列運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實(shí)時(shí)并列運(yùn)行  協(xié)助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運(yùn),確保雙電源可靠供電?! ∥?、完善及庫存管理工作  備品備件統(tǒng)計(jì)  為了在技改、運(yùn)行維護(hù)、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設(shè)備停歇時(shí)間,保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設(shè)備維修的需要,不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對(duì)這點(diǎn)對(duì)備品備件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、匯總和審核,把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低限度,努力做好備件的計(jì)劃、保管等工作。制定購買計(jì)劃,通知相關(guān)部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠?! 浼膸旆抗芾怼 ∫龅絺浼霂鞕z查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的編寫等?! ⊥晟啤对O(shè)備備品配件臺(tái)賬》,抓備件管理的核心  根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,對(duì)每臺(tái)設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、機(jī)械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺(tái)賬》,詳細(xì)注明備件的名稱、圖號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡(jiǎn)圖、實(shí)際庫存量、庫存地點(diǎn)、參考價(jià)格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料,為備件計(jì)劃、庫存、統(tǒng)計(jì)分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。  XXXX年工作計(jì)劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營(yíng)造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實(shí)踐,腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,為集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標(biāo)而努力工作。第 18 頁 共 18 頁
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