幼兒園家委長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃報(bào)告五篇-資料下載頁(yè)
2025-04-05 21:42本頁(yè)面
【正文】 級(jí)骨干教師隊(duì)伍。
三、現(xiàn)狀分析
我園34名，本科17名，大專17名，都是幼兒園開辦以后進(jìn)園，只有3名教師剛過(guò)3考核，全是新老師，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，急需培養(yǎng)幼兒園骨干力量。，所以我們得盡快加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。
四、具體工作措施和管理辦法
落實(shí)分層培養(yǎng)，促進(jìn)教師自主成長(zhǎng)。
根據(jù)不同教學(xué)經(jīng)歷的教師實(shí)施差異性培養(yǎng)，引導(dǎo)教師自我認(rèn)識(shí)、自我思考、持續(xù)發(fā)展。力爭(zhēng)通過(guò)分層培養(yǎng)，讓每位教師都處在最能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的位置上。組織師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，分層培養(yǎng)，促進(jìn)新教師自主成長(zhǎng)。
本學(xué)期要求張萍，石萍萍，李婷，蔡寧燕教師參加教壇新秀的評(píng)選。
a、加強(qiáng)她們敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、專業(yè)等方面的教育，重視其思想與師德方面的教育。
b、請(qǐng)園內(nèi)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的助理全方位的帶教這些教師，培養(yǎng)其作為教師的責(zé)任意識(shí)、學(xué)會(huì)駕馭幼兒一日活動(dòng)的基本技能，使她們盡快成為幼兒園的教學(xué)骨干。
c、開展“六個(gè)一”培養(yǎng)工程：即讀一本好書。上一次公開活動(dòng)。展示一項(xiàng)才藝。寫一篇優(yōu)秀案例。制作一個(gè)課件。選擇一個(gè)課題。
d、期末對(duì)新教師的工作情況給予總結(jié)評(píng)價(jià)，并將以此作為新考核依據(jù)。
加強(qiáng)青年教師一二三培養(yǎng)工程，加強(qiáng)教師的推優(yōu)力度和輻射作用，充分發(fā)揮教師群體智慧與合作能力，抓好骨干教師的培養(yǎng)工作。
(1)師德規(guī)范，服從工作安排，安心本質(zhì)工作，學(xué)生，家長(zhǎng)滿意率均達(dá)到70%，80%，90%以上。
(2)能勝任學(xué)科教學(xué)，每學(xué)期上好一節(jié)公開課，評(píng)價(jià)良好，每學(xué)年上好一節(jié)主題公開課或課題實(shí)驗(yàn)課，評(píng)價(jià)良好。
(3)一年聽課至少50節(jié)，有一定質(zhì)量的評(píng)課15,20,20節(jié)，撰寫教學(xué)后記不少于教案的二分之一，教學(xué)隨筆不少于10篇。
(4)做好“六認(rèn)真工作”，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量基本達(dá)到幼兒園目標(biāo)要求。
(5)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，每年讀書摘記不少于20篇，參加教科研活動(dòng)，每學(xué)期完成一篇文章，一年內(nèi)至少在園內(nèi)交流，三年內(nèi)至少有一篇在昆山市級(jí)或以上交流，發(fā)表，或獲獎(jiǎng)。
(6)能正確操作電教設(shè)備，能制作課件，獨(dú)立制作多媒體課件5個(gè)以上，或8個(gè)以上，并達(dá)到市級(jí)參賽水平。
給年輕教師壓擔(dān)子，讓她們快速成長(zhǎng)。園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)李婷，石萍萍，沈加榮，申文香等進(jìn)行一日跟班活動(dòng)，并且要求她們參加課程組活動(dòng)，讓她們?cè)阱憻捴谐砷L(zhǎng)。
為骨干教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造空間。
(1)關(guān)心教師的成長(zhǎng)，激勵(lì)教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。
(2)通過(guò)多種渠道加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn)，樹立他們的新教育觀。注重理論與實(shí)踐的反思和指導(dǎo)作用，定期選擇一些學(xué)前教育理論書籍，推薦給骨干教師，采用自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，使她們從中吸取精神營(yíng)養(yǎng)，引發(fā)聯(lián)想，形成觀點(diǎn)。并結(jié)合保教工作實(shí)踐，寫出學(xué)習(xí)體會(huì)，使骨干教師不斷更新教育思想，掌握現(xiàn)代化教育觀念，并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
(3)與市級(jí)骨干教師結(jié)成對(duì)子，學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，不斷反思努力。使骨干教師學(xué)有目標(biāo)，行有方向。
(4)通過(guò)現(xiàn)代化教育媒體，不斷獲取教育信息和資料，充足自我。
(5)有目的地開展形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)教師找準(zhǔn)自己的突破點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成自己的特色。
(6)積極開展教研及教師基本功提升活動(dòng)，讓骨干教師通過(guò)研究性學(xué)習(xí)，教育行動(dòng)研究，逐步提升專業(yè)素質(zhì)。
(7)幼兒園搭建平臺(tái)為骨干教師創(chuàng)造“拋頭露面”的機(jī)會(huì)，積極鼓勵(lì)骨干教師參加各類競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)得獎(jiǎng)的教師予以重獎(jiǎng)。幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動(dòng)幼兒園整個(gè)師資隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高，促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。
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