年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文-資料下載頁
2025-04-05 21:40本頁面
【正文】 防范案件的發(fā)生。為使各項制度有效落實，對全院實行24小時監(jiān)控，保安人員巡查、堅持了每周一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，對檢查出的問題及時提出整改意見，一年來醫(yī)院的公共秩序、社會治安較有明顯改觀，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?！ ∥?、重視環(huán)保、積極枛好醫(yī)療廢物的管理工作 保潔工作受到了全體員工和社會的肯定，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》，建立健全了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度，認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集工作，并統(tǒng)一送到市環(huán)保部門許可的醫(yī)療廢物集中處置單位進行集中處置，杜絕了單位或個人買賣、丟棄醫(yī)療廢物和回收利用醫(yī)療廢物的現(xiàn)象，確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理?！ ×⒄{(diào)動員工的潛力、積極引領(lǐng)醫(yī)院“文化”建設(shè)， 重視和加強對醫(yī)院工作的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮青年和女員工在醫(yī)院建設(shè)中的作用，利用每周一早會唱“感恩的心”、和“仁愛永恒”院歌，激發(fā)全體員工干好本職的熱情，、端午節(jié)、中秋節(jié)物質(zhì)的發(fā)放，等主要節(jié)日組織開展多彩文化的活動，人管人氣死了人，制管人累死人、文化管人才管住了魂，既活躍了職工的文化生活，又凝聚了人心，樹立了醫(yī)院的新形象?！ 。ㄆ撸┳龊门_脹、積極抓好計劃生育各項制度的落實，去年在這方做了“非法終止終娠”，今年以來我院痛政前非、痛定思痛，切實做好計劃生育各項工作。按照上級部署，今年所有職工都與醫(yī)院簽訂了“計劃生育管理合同書”，確保了我院計育率和計劃生育有關(guān)規(guī)章的落實?！ 。ò耍├觅Y源、積極探索醫(yī)療市場可行性。 201年主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衡接，免費為鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)衛(wèi)技人員兩場共計140人次。建立轉(zhuǎn)診平臺、開展義診咨詢活動13次，免費為農(nóng)村村民，邊遠(yuǎn)山區(qū)，留守兒童，婦女、老年進行疾病普查23次，檢查了880人次。全年進行健康體檢1300余人次?！ ∫陨铣煽兊娜〉茫嵌聲褪行l(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院員工共同努力的結(jié)果，在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)向全體員工、表示最誠摯的敬意和衷心的感謝?！ ∵^去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；門診業(yè)務(wù)量提升不明顯，醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面： 服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。 醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在開展組織的例行檢查中，多次發(fā)現(xiàn)病歷書寫不規(guī)范、不及時、缺項漏項等情況?！ ♂t(yī)院的發(fā)展不夠平衡，經(jīng)營模式有待于進一步完善，醫(yī)療市場有待于進一步脫展，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，風(fēng)險意識不強?！ ∪瞬沤Y(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯貧乏，人才斷檔現(xiàn)象存在?！ ∩贁?shù)員工事業(yè)心意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)常有個別人不在工作狀態(tài)，經(jīng)營意識、危機意識缺乏，與形勢發(fā)展格格不入。 個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行經(jīng)營崗位職責(zé)上不盡人意?！ 〗衲觌m然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療隱患苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。 新的一年里，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會重要精神，緊緊圍繞董事會提出的發(fā)展戰(zhàn)略，加強學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和董事會大力支持，依托醫(yī)保和產(chǎn)科的支撐，全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。 此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用。12
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