實用的護理工作計劃四篇-資料下載頁
2025-04-05 21:39本頁面
【正文】 堅持每周兩次晨會提問。（不超過15分鐘）選拔技術(shù)能手，對全科護士進行基本操作的培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核。促進大家學(xué)習(xí)。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺?！ ±^續(xù)加大?？谱o士的培養(yǎng)。按計劃選派護士輪流赴上級醫(yī)院進修和參加各類短訓(xùn)班，鼓勵護士參加繼續(xù)教育。讓我們的護理水平能與時俱進達到三級醫(yī)院標準，并確保?？谱o士的穩(wěn)定性?！ ICU是無陪護病房，所有治療和護理均由護士完成。對于患兒的治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，知識全面，應(yīng)急能力強的護理隊伍極為重要。 科室每季組織風(fēng)險預(yù)案演練，提高護士應(yīng)急能力。加大力度對兒科急救技術(shù)與新進展的學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān)。 三樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量?！ ⑽以骸瓣P(guān)愛生命，親情護理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護理服務(wù)中。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效?！ ∽⒅鼐帉懽o理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。增進護士責(zé)任感，促進護理工作更加貼近患者，密切護患關(guān)系。 在科室繼續(xù)深入開展禮儀服務(wù)。全科護士推行普通話服務(wù)，做到儀表規(guī)范，淡妝上崗，熱情服務(wù)。行為規(guī)范組長隨機檢查，將禮儀服務(wù)納入護士個人質(zhì)量考核，提升護士整體素質(zhì)。同時加大健康宣教力度，使廣大家長理解醫(yī)護人員，信任醫(yī)務(wù)人員，促進醫(yī)患和諧?！ ∷募訌娽t(yī)院感染管理，降低醫(yī)院感染率 制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改進?！ ? 、院感質(zhì)控員不定期對全科院感工作進行檢查，護士長不定期抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并責(zé)任到人。 3 、定期進行院感知識培訓(xùn)和考核，增強護理人員的院感意識，嚴格執(zhí)行各項操作流程和消毒隔離制度?！ ? 、加強一次性用品的管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理條例。 五加強護理安全管理，防止差錯事故的發(fā)生?！ 〖訌娂本人幤?，物品及器械管理，嚴格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。護士長堅持“五查”?！ 栏駡?zhí)行各項操作規(guī)程和核心制度的落實?！ 〖訌娮o理缺陷管理，嚴格執(zhí)行差錯事故管理制度?！ ∽o士個人考核登記及時，每月總結(jié)并公示，落實獎懲制度?！ Πl(fā)生的差錯做到明確責(zé)任人，分析原因，討論防范措施，及時落實整改措施，杜絕類似差錯發(fā)生?！ 〖訌姺上嚓P(guān)知識學(xué)習(xí)，增強法律意識。規(guī)范護理行為?！ ×龊媒虒W(xué)，科研工作 科室選拔帶教組長一名，全面負責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ??！ ≈贫ㄉ蠉?，實?xí)，進修人員培訓(xùn)課件。有計劃組織學(xué)習(xí)并進行考核?！ ∶吭抡匍_帶教座談會，廣泛征求大家的意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高帶教水平?！ ≡鰪娍蒲幸庾R，積極撰寫文章。 七加強科室財產(chǎn)，設(shè)備和耗材的管理。 貴重設(shè)備專人保管，定期檢查維修?！ 「黝愇锲穼Ｈ斯芾恚考厩妩c登記?！ 「黝惡牟膶Ｈ斯芾?，每周清點并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時公布，做到人人有數(shù)，杜絕浪費，增收節(jié)支。第 11 頁 共 11 頁
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