學(xué)生干部的自我評(píng)價(jià)(精選6篇)-資料下載頁
2025-04-05 21:35本頁面
【正文】 學(xué)生的天職，只有在學(xué)習(xí)上面富有余力，才能在組織工作中游刃有余。如果學(xué)習(xí)都沒有認(rèn)真，組織工作積極開展，這種舍本逐末的行為，使我們應(yīng)該積極去認(rèn)識(shí)去改正的?！ ?2)組織落實(shí)協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)?！ 〗M織部是學(xué)生會(huì)的核心部門，在學(xué)生會(huì)組織中應(yīng)該深入組織與開展各項(xiàng)活動(dòng)。但是在本學(xué)年中，活動(dòng)量明顯減少，活動(dòng)缺乏新意，只是完成了學(xué)生會(huì)的常規(guī)工作，這是對(duì)于組織的成長與壯大不利的。所以對(duì)于組織部來說，更多的應(yīng)該是組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，深入挖掘優(yōu)秀青年團(tuán)員，開展有代表性，有意義的團(tuán)日活動(dòng)。強(qiáng)化當(dāng)代青年團(tuán)員們的組織理念，深入當(dāng)代青年團(tuán)員的團(tuán)結(jié)意識(shí)，培養(yǎng)當(dāng)代青年團(tuán)員們的愛國熱情，豐富當(dāng)代青年團(tuán)員們的正確思想。只有這樣，才能得到廣大青年團(tuán)員們的支持與認(rèn)可，更好地開展團(tuán)學(xué)工作，在思想上培養(yǎng)新一代的優(yōu)秀青年?！ ?3)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定?！ 〗M織內(nèi)部沒有明確的工作分配，呈直線型組織結(jié)構(gòu)，但是雖然能很好的工作與執(zhí)行，也能實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。但是對(duì)于直線型組織結(jié)構(gòu)，缺乏的確實(shí)術(shù)業(yè)有專攻的本職意識(shí)，只知道埋頭苦干，卻不知道自己干的是什么，為什么干。這是一種無意識(shí)主義，雖然工作切實(shí)到位，但是會(huì)讓干事缺乏工作熱情。沒有工作的意義，缺乏認(rèn)可感?！ ?duì)于一年的組織生活來說，更多的是充實(shí)與幸福。在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中，我感受到了一種向前的力量，他推動(dòng)者我們每一個(gè)學(xué)生工向著更好，更快，更周到的工作理念又快又好的發(fā)展?！ ∽詈笠兄x分院領(lǐng)導(dǎo)在過去一年中的英明領(lǐng)導(dǎo)，兄弟部門的大力支持，部門內(nèi)部干事的認(rèn)真辛勤工作，是你們的共同努力，才有學(xué)生會(huì)今天和明天的輝煌?！ W(xué)生干部的自我評(píng)價(jià)6 在過去的一年中。在系學(xué)工處老師與主席團(tuán)的指導(dǎo)下，以“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束”的意識(shí)，積極探索，開展活動(dòng)，為我系的學(xué)術(shù)建設(shè)與文化建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！ ∈紫?，在進(jìn)入學(xué)生會(huì)，我大膽嘗試，策劃并舉辦了“首屆”、“第二屆”卡拉OK大賽，且配合其他部門舉辦了各種活動(dòng)，受到了老師與同學(xué)的一致好評(píng)?！ 〉诙?，在部門內(nèi)部加強(qiáng)自身約束，自身管理，嘗試并建立了一套內(nèi)部管理機(jī)制，提高了部門成員的自身素質(zhì)，取得了一定的效果?！ 〉谌?，立足于部門特色，為廣大女性服務(wù)，我們充分發(fā)揮部門特色，在女生生日的那天，送給一些小的禮物，并堅(jiān)持出版女生報(bào)?！ ≡谧晕夜芾砩?，我抓住當(dāng)部長這一個(gè)機(jī)會(huì)。在態(tài)度上，嚴(yán)格要求自己。在知識(shí)上，努力拓展自己。在部長期間，閱讀大量與人相處，如何打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的書籍?！ 〔粌H在學(xué)識(shí)上豐富了自己。更在能力上提高了自己。但也同時(shí)暴露出一些問題。我想，這些問題應(yīng)該引起足夠的重視，希望在以后的學(xué)習(xí)/工作/生活中做得更好!第 8 頁 共 8 頁
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