【正文】 有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標?！　栏褡袷劁N售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在日常工作中發(fā)揮主觀能動性，對日常工作有高度的職責心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度?！　○B(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在日常工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自我的看法和推薦，把我的銷售潛力提高到一個新的檔次?！　′N售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體狀況分解到每周，每日。以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時光段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績?！　∥艺J為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的日常工作模式與日常工作環(huán)境是日常工作的關鍵。月初工作計劃13　　一：嚴格晚自習查勤工作　　在本月，晚自習考勤仍然是我們的重點。大一的同學面臨著即將來臨的英語三級考試。所以，一個安靜和諧的讀書氛圍是必不可少的。本月，我系晚自習情況有所下滑,要求學習部各干事每天按時嚴格的查好晚自習考勤,。并且，為保持晚自習期間各班教室內(nèi)始終保持良好的紀律，我們將不定時的對各班進行突擊檢查。嚴查狠抓早退的同學，并落實到個人，將名單上報到輔導員出。這一舉措的實施將給同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，提高學習效率。,營造出濃厚的學習氣氛.　　二：加強學習部內(nèi)部建設　　在日常的學習部工作中,不擺架子,。學校每年組織的各種知識競賽、演講賽、辯論賽是培養(yǎng)人才、展現(xiàn)我系風采的良好機會。我部將積極組織我系同學參賽，搞好賽前培訓，力爭創(chuàng)出佳績。對一些校傳統(tǒng)比賽，還要進行人才梯隊建設，使我系的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢能夠保持發(fā)展　　三、定期召開學習委員與我部門成員會議　　在一個班級內(nèi)創(chuàng)造良好的學習氛圍，不僅需要外部力量的干涉，更需要全班同學的共同努力。而學委便是將班級同學團結起來的關鍵人物。所以，在本月。我們部門仍然召開學委會議。在學委會議上，我們將會公布上月班級考核分的結果，并頒發(fā)流動紅旗給積分班級，以促使各班在一個公正公平的環(huán)境里形成一個良好競爭，以此促進我系班風、學風的整體進步。　　同時，我們也可以從各學委的交流中了解各班的具體情況，同學們的共同心聲，并及時向老師匯報，充分使各學委取長補短，促進更多優(yōu)良學風班級的形成，推進我系各班齊頭并進的發(fā)展?！　《〞r召開我部成員會議，及時了解各位同學在工作中遇到的問題，交流工作中所取得的經(jīng)驗。提高各位同學的工作能力。與此同時，通　　過會議也可以集思廣益，委我部的活動開展，提出更富創(chuàng)新更全面的意見。并且，部門成員之間相互配合的默契程度大大提高，真正意義上提高我們的工作效率，形成部門向心力?！　∷模杭訌娊涣髋c合作　　本月學習部將繼續(xù)加強學生與老師的交流,努力的開展師生座談會等各種形式的師生交流活動,使學生會更加緊密團結的一起工作,只有相互配合相互幫助才能更好的使學生會不停的向上發(fā)展,才能更好的為同學服務.　　學習部是學生會的一個重要部門，我們堅決履行“為全院學生服務”,本著更好,更快的工作態(tài)度,竭盡全力的做好本部門的工作,但們會努力克服困難,學習部的工作會更加出色.月初工作計劃14　　一、三通一平　　，目前，我部去年年底已在市聯(lián)合水務公司辦理自來水開口安裝的申請，并且對方已作出了預算，7月9日至7月30日，我部將聯(lián)系對方，辦理后續(xù)手續(xù)，從工程款、進場施工、竣工驗收等程序進行全線跟蹤，確保自來水順利接通。　　，我部于7月9日至7月30日結合“一期”圖紙，根據(jù)市場調(diào)查，通過施工用點中各機械的用電功率，來確定變壓器的容量，然后結合市電力公司申請安裝施工用電。并從申報到竣工驗收將派指定人員全線跟蹤。確保施工用電順利進場?！　。隧検俏也坑媱澋闹攸c，目前“泰業(yè)一期”道路的的設計圖和施工圖都已完成。我部將針對道路施工制定項目施工計劃，其中包括預算、合同、質量控制、進度控制、安全控制等。確保9月前完工?！　。ツ晗掳肽暌褜龅仄秸??！　《①Y金投入　　會議中強調(diào)“泰業(yè)一期”項目在年前基礎部分（177。）必須完成，我部將分別對“泰業(yè)一期”項目前期工作（三通一平）和基礎部分做一份預算，確保公司財務資金合理安排?！　∪?、加強工作作風、提升專業(yè)技能　　我部對公司內(nèi)部來說是總要部門，對外部來說就是公司的形象代言，加強工作作風建設，把“為了做事而辦事”思想作風，轉變?yōu)椤盀榱宿k事而辦事”的思想作風。增強專業(yè)技能，只有具備過硬的專業(yè)素質，才能切實履行好職責，不斷掌握業(yè)務知識和技能，對施工管理中的問題和矛盾認真調(diào)查，分析研究，做到耳熟能詳、了然于胸，達到運用自如、得心應手。月初工作計劃15　　組織做好進行中的規(guī)劃編制日常工作?！　⊥瓿煽h鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標，并開工建設?！　f(xié)助、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設計日常工作?！　№椖拷ㄔO的規(guī)劃監(jiān)管日常工作：檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況?！　∽龊媒ㄔO項目的規(guī)劃審批日常工作?！　〕墙n案館日常工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。　　協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設日常工作?！　≈攸c日常工作研究：城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設計。第 19 頁 共 19 頁