員工上半年工作心得-資料下載頁
2025-04-05 21:31本頁面
【正文】 ___________年度《企管通報》共3期的匯編。協(xié)助編寫領(lǐng)導年終講話初稿。完成20________年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。 (二)積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成________________年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要。協(xié)助完成部門組織的其他各項會議(管理咨詢會、月度考評會等)。協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)________________年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。 (三)認真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與________________年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審。參與并協(xié)助完成________________年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作。完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放。完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總。督促問題點及不符合項的整改。配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓，辦理相關(guān)手續(xù)。 (四)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改。完成《總經(jīng)理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制。協(xié)助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。 (五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設(shè)項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理。完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋。， 協(xié)助完成《民營經(jīng)濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫。完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫。完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》文章稿。 (六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10—11月月度計劃的匯編、報審。完成項目工作進度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報。完成4—10月個人績效考核匯總計算。完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。 (七)圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料編寫及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。 二、收獲及存在的不足 一年的學習和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到： (一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。________________年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。 (二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目標的時候，會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進自己的成長。 (三)創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，計劃運營都應(yīng)有新思考。 (四)踏實才能順利實現(xiàn)目標。無論多么遠大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。 (五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。 一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變。對項目技術(shù)知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進一步加強。未能全面完成個人的目標，在來年的工作中，我將加強學習、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足。 三、________________年工作規(guī)劃 ________________年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務(wù)，進一步提升自己。________________年的個人規(guī)劃如下： (一)認真學習計劃運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 (二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。 (三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好________________年質(zhì)量管理體系工作。 (四)做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。 (五)工作更加積極主動，勇于擔責，圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導、同事共同做好辦公室工作。 (六)加強自我學習，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦。力爭取得經(jīng)濟師資格，獲得職級晉升。 第 16 頁 共 16 頁
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