團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案合集五篇-資料下載頁
2025-04-05 21:31本頁面
【正文】 管理 陸欽：曾在班內(nèi)擔(dān)任文娛委員，多次組織集體活動(dòng)，人緣好，交友廣泛。 薛士明：在班內(nèi)擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，成績(jī)優(yōu)秀，更擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)?！ 罾祝簩W(xué)生會(huì)記者站副部，多次發(fā)表過報(bào)道，愛好攝影?！ W(xué)良：思維活躍，創(chuàng)新能力很強(qiáng)，慮事周到。 白鑫：在校內(nèi)推銷過電話卡、手機(jī)卡，推銷能力好。 朱磊科：熟識(shí)數(shù)碼產(chǎn)品，愛好電腦，交際面廣，善于策劃組織?！ ●R北朝：電腦diy愛好者，在系里頗有口碑?！ ≈斐浚簩?duì)計(jì)算機(jī)興趣濃厚，為人務(wù)實(shí)。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：以團(tuán)隊(duì)精神為核心，負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)制定近期目標(biāo)，所有成員同心同德完成目標(biāo)，并朝著最終目標(biāo)努力?！ 。ＷC團(tuán)隊(duì)凝聚力、紀(jì)律性 ，并提高技術(shù)水平 ，讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展 團(tuán)隊(duì)制度 為加強(qiáng)本團(tuán)隊(duì)管理，達(dá)成工作目標(biāo)，提升績(jī)效，將成員活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)章。 適用范圍： 所有本團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)遵守制度，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的制度管理?！ 。骸 ∷谐蓡T應(yīng)依照通知按時(shí)參加活動(dòng)、會(huì)議，并簽到。如有事不能參加者應(yīng)提前聯(lián)系負(fù)責(zé)人?！ 。骸 〗M織部：保持與映泰、代理商、學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系。管 理團(tuán)隊(duì)、客戶、產(chǎn)品資料，并按時(shí)整理。控制活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù) 算，掌握收支。按時(shí)核對(duì)各項(xiàng)報(bào)表、單據(jù)。 宣傳部：策劃宣傳銷售活動(dòng)。制定各階段產(chǎn)品推廣策略。負(fù)責(zé)宣傳 活動(dòng)相關(guān)事宜的籌備?！ ′N售部：負(fù)責(zé)完成所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)。督導(dǎo)、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù)。控制存貨及應(yīng)收賬款。按時(shí)呈報(bào)下列表單：a、銷貨報(bào)告。b、收款報(bào)告。c、銷售周報(bào)、月報(bào)。定期了解經(jīng)銷商庫存和報(bào)價(jià)?？蛻粲嗀浗贿\(yùn)的督促。退貨的處理?！ 〖夹g(shù)部：提供相關(guān)技術(shù)支持，完善售后服務(wù)。定期拜訪客戶，借以提升服務(wù)品質(zhì)，并考察銷售工作及產(chǎn)品信譽(yù)狀況?！ ′N售人員： (1)基本事項(xiàng) a、應(yīng)以和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔?！ 、對(duì)于團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)銷售計(jì)劃、行銷策略等秘密，不得泄漏予他人?！ 、不得無故接受客戶招待?！ 、不得有挪用所收貨款之行為?！ 、銷售人員銷貨售價(jià)一律以規(guī)定的售價(jià)為準(zhǔn)，不得任意變更售價(jià)，如有贈(zèng)品亦須依照規(guī)定辦理。 (2)銷售事項(xiàng) a、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神 b、了解產(chǎn)品性能、規(guī)格、價(jià)格、使用說明?！ 、及時(shí)妥善處理客戶抱怨?！ 、定期拜訪客戶并匯集下列資料： a、產(chǎn)品品質(zhì)的反應(yīng)?！ 、價(jià)格的反應(yīng)。 c、消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)的需求?！ 、競(jìng)爭(zhēng)品的反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷售狀況?！ 、新產(chǎn)品的調(diào)查?！ ?1)銷售人員依據(jù)計(jì)劃執(zhí)行銷售工作，并將每周工作內(nèi)容，填于《銷售工作周報(bào)表》?！ ?2)《銷售工作周報(bào)表》應(yīng)于每周末交銷售部核閱，這作為個(gè)人績(jī)效評(píng)核?！ ?1)銷售部每月初應(yīng)統(tǒng)計(jì)上月份的《月銷售實(shí)績(jī)表》，呈主管核示，并公示出來?！ 。骸 ?1)銷售人員應(yīng)填寫《客戶資料卡》，以利于加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)和后續(xù)銷售?！ ?2)銷售人員應(yīng)依據(jù)客戶的情況，進(jìn)行訪問調(diào)查，可以采用上門拜訪、電話拜訪、郵件訪問等形式，編寫客戶信息?！ 。骸 ?1)服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本團(tuán)隊(duì)一流的形象?！ ?2)盡可能地建立一定程度的私誼，成為核心客戶。 (3)拜訪過程可以視需要贈(zèng)送小物品?！ ?4)拜訪應(yīng)于兩天內(nèi)提出客戶拜訪報(bào)告，呈主管審核?！ ?5)拜訪過程中答應(yīng)的事項(xiàng)即時(shí)進(jìn)行處理。 (6)銷售人員應(yīng)于每月底前，將次月計(jì)劃拜訪的客戶及其預(yù)定停留時(shí)數(shù)，填寫《拜訪計(jì)劃表》內(nèi)，呈主管審核。經(jīng)主管審核后，銷售人員應(yīng)依據(jù)計(jì)劃實(shí)施。主管則應(yīng)確實(shí)督導(dǎo)查核?！ 。?，成員參加工作的積極性?！ ?，團(tuán)隊(duì)合作?！ ??！ ??！ 。骸 』驹瓌t： (1)物質(zhì)利益原則，制訂合理的薪金制度?！ ?2)按勞分配原則，體現(xiàn)公平?！ ?3)隨機(jī)創(chuàng)造激勵(lì)條件?！ 〖?lì)方式： (1)培訓(xùn)和薪金?！ ?2)工作級(jí)別：根據(jù)工作年限和業(yè)績(jī)，把銷售人員分為不同級(jí)別，每一級(jí)別有不同的權(quán)責(zé)及工作權(quán)限?！ ?3)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可：通過物質(zhì)的手段獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的銷售人員，如宣傳先進(jìn)事跡，發(fā)放紀(jì)念品，大會(huì)表揚(yáng)等?！ 。骸 』驹瓌t： (1)及時(shí)指出成員錯(cuò)誤，并監(jiān)督他改正。 (2)挽救錯(cuò)誤造成的損失?！ ?3)保證團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性，目標(biāo)正確。 21 / 21
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