醫(yī)院護理部工作計劃20xx-資料下載頁
2025-04-05 21:24本頁面
【正文】 健康教育宣傳:運用醫(yī)患聯(lián)系卡，出院指導卡，健康教育手冊，提高健康教育知曉率。 隨時了解病人對各護理單元的反饋信息。護理部每季度進行住院病人 對護士的滿意度測評。醫(yī)生對護士工作的滿意度測評。手術(shù)室醫(yī)生對手術(shù)室護士的滿意度測評。門診病人對護士的滿意度測評. (五)做好培訓考核工作，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)?！ ?. 護理技能培訓重點:護理部每季度安排各科室護理骨干技能培訓1次，今年培訓5項包括徒手心肺復蘇。 ?。鹤o理部安排全院性業(yè)務學習全年不少于6次，各科室每月組織業(yè)務學習不少于1次，有記錄、有講稿。學習內(nèi)容包括護理質(zhì)量標準、工作制度、工作流程、專科護理常規(guī)、應急預案、急救知識等?！ ?、基本技能分層考核。重點加強對新入職、低年資護士的考核，強化她們的學習意識?！ ?各科室制定出具體的考核計劃，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。 、重癥醫(yī)學科、手術(shù)室、助產(chǎn)、新生兒等專業(yè)，加強?？谱o理的建設(shè)和發(fā)展?！ ?. 選派護士長到上級醫(yī)院進修學習新技術(shù)及管理的新理念。 ，不斷完成大專及本科學歷教育?！ ?六) 慶祝“” 國際護士節(jié)活動，開展豐富多彩的慶?；顒?，比如技能比武、演講比賽等 (七)人力資源管理 實施人性化管理，滿足臨床科室中午及夜間薄弱時間段的人力。并充分做好緊急狀態(tài)下的人力資源調(diào)配的方案，應對突發(fā)事件。對一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給予照顧，使他們能工作家庭兩不誤?！ 》e極合理配置人力資源，計劃招收50名護理人員充實臨床一線?！ ?八)、制定護理管理目標： (1)住院病人對護理服務護理工作滿意度≥93%，兒科≥90%，科室護理人員你對消毒供應室服務滿意度≥95%，對外勤綜合服務部服務滿意度≥90%?！ ?2)病房管理合格分≥90%。 (3)特一級、基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率≥90%?！ ?4)急救物品完好率100%?！ ?5)護理文書書寫合格率≥85%。 (6)護理人員“三基”考核合格率達100%(理論與操作合格分85分，不及格者補考)?！ ?7)健康教育覆蓋率100%?！ ?8)高危患者人院跌倒/墜床風險評估率≥95%?！ ?9)出院病人電話回訪率≥15?！ ?10)術(shù)前術(shù)后訪視率達100%?！ ?11)急診科、手術(shù)室、消毒供應室質(zhì)量管理合格率≥90%。第 8 頁 共 8 頁
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