關于銷售顧問工作計劃三篇-資料下載頁
2025-04-05 21:10本頁面
【正文】 問表》； 4，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》； 三、客戶分類： 根據20xx年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成VIP客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。 四、各項措施的落實： 技術交流： （1）今年的技術部門要針對VIP客戶，開展售后服務的技術研討會； （2）參加兩次有關的貿易展會，其中包括一個大型網絡聯(lián)誼座談會； 客戶回訪： 要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調與客戶，用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。 網絡搜索： 充分發(fā)公司網站和網絡資源優(yōu)勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。 售后協(xié)調： 目前的情況下，我公司仍然以貿易為主，貫徹賣產品不如賣服務的理念，在下一步工作當中，我們要增強責任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。20xx年，在總經理的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務。 第 4 頁 共 4 頁
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