關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略自查報告5篇-資料下載頁
2025-04-05 21:09本頁面
【正文】 還田示范項目。2. 河長制推進情況：為落實了河長制各項工作任務(wù)，鎮(zhèn)村利用會議、標(biāo)語、橫幅、公示牌、電子顯示屏等多種形式，宣傳河長制對于建立美麗家園、振興鄉(xiāng)村發(fā)展的重要意義，引導(dǎo)更多的人參與河渠的維護管理上來，抓好“一河一檔”、“一河一策”，建立了鎮(zhèn)村二、三級河長制體系，在各主要河湖庫渠塘等處設(shè)立河長制公示標(biāo)牌。在跨鎮(zhèn)、跨村8大重點堤段設(shè)立標(biāo)牌28處。正南淮堤(1總4分)、肖嚴湖堤(1總2分)、楊西分干渠(1總3分)、東風(fēng)支渠(1總3分)、沙壩支渠(1總3分)、中心排澇渠(1總4分)、史河(2處)、三岔水庫(1處)。在58口村內(nèi)重點溝塘制作安裝公示標(biāo)牌。同時，積極開展巡防巡查聯(lián)動機制、嚴厲打擊淠河盜采，逐步實現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”的河湖庫渠管理目標(biāo)。3. 林長制推進情況：目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級林長公示牌6塊(正南淮堤鎮(zhèn)黨委書記李景練、肖嚴湖鎮(zhèn)黨委副書記劉光圣、楊西干渠鎮(zhèn)黨委委員、人武部長李銀生、XX霍路鎮(zhèn)黨委書記李景練、李迎路鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長何濤、十迎路副鎮(zhèn)長代紹江），村級林長公示牌（13塊）。積極開展造林綠化，圍繞XX霍路、李迎路、十迎路沿線三條林果綠色長廊，打造八大家休閑觀光（210畝）、御林果蔬基地（350畝）、錦繡黃桃園（400畝）、桑世禮苗木基地（300余畝）等林業(yè)生態(tài)觀光帶；在李臺村建油牡丹種植基地160余畝；在常圩美麗鄉(xiāng)村建設(shè)芊林核桃、石榴種植基地200畝。目前，在楊西分干渠XX段完成今年的森林長廊造林任務(wù)，共栽植經(jīng)濟林約160畝。4. 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況：全鎮(zhèn)已建成省級示范中心村2個（李臺村、常圩村）、市級示范中心村1個（朱祠村）、縣鎮(zhèn)級示范中心村17個。其中，李臺中心村建設(shè)和改造總投資3290萬元，20XX年被評為國家級農(nóng)村宜居村莊，獎勵資金100萬元；常圩中心村建設(shè)和改造總投資4329萬元；市級示范朱祠中心村建設(shè)和改造總投資110萬元；縣鎮(zhèn)級示范中心村建設(shè)和改造總投資40萬元。（五）鄉(xiāng)村文化振興方面1. 群眾性文化活動：根據(jù)群眾的不同需求開展形式多樣的文體活動，全年開放村民活動室和文化書屋、組織“紅五月”藝術(shù)團送戲下鄉(xiāng)、開展“三人制”籃球賽、舉辦廣場舞比賽等群眾性文化活動，加強農(nóng)民文化樂園載體建設(shè)。2. 移風(fēng)易俗落實情況：召開全鎮(zhèn)會議，制定實施意見，簽訂責(zé)任書，4月份，發(fā)放了《致全鎮(zhèn)廣大干部群眾的一封信》4000余份，9月份，又設(shè)計印制了移風(fēng)易俗宣傳畫10000份，豎立大型固定宣傳標(biāo)牌4幅、文化墻20余個近300平方。全鎮(zhèn)14個村街均成立了“四會”組織。對涉及干部不敢管、不作為的進行問責(zé)處理。截止目前，已由鎮(zhèn)紀委查辦移風(fēng)易俗案件3起，查結(jié)2起，嚴格對照“七項措施”，給予2名村主要負責(zé)人通報批評，1名鎮(zhèn)干部誡勉談話處理。（六）鄉(xiāng)村組織振興方面1. “村兩委”培訓(xùn)：為全面提高新任村干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履職能力，我鎮(zhèn)精心制定培訓(xùn)方案，量身制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，于9月3日至4日舉辦新一屆村“兩委”成員培訓(xùn)班，為109名新任村干部集中“充電”，讓新任村干部更好更快地進入角色、適應(yīng)工作，助推鄉(xiāng)村振興。2. 村規(guī)民約：今年以來，對現(xiàn)有村規(guī)民約進行全面清理，堅持村民主體原則，依法依規(guī)，因地制宜，切實落實“一村一策”，反復(fù)比較，細致研究，經(jīng)村民代表大會通過后，加大宣傳力度，加強監(jiān)管，增強村規(guī)民約的權(quán)威性和約束性，確保村規(guī)民約為鄉(xiāng)村振興保駕護航。3. 村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況：20XX年目標(biāo)任務(wù)152萬元，其中美好鄉(xiāng)村常圩完成18萬元。4. 三資清理情況：全面清理20XX年1月1日以來的村集體所有的資金資產(chǎn)資源狀況，通過清理，全面摸清村(組)集體所有的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益情況，做到賬實、帳款相符；通過依法界定所有權(quán)，核實集體所有的“三資”總額，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，維護集體和農(nóng)民合法權(quán)益；通過規(guī)范臺賬，把集體所有的資產(chǎn)資源全部納入管理范圍，及時反映利用和處置情況；通過財務(wù)清理，進一步規(guī)范村級財務(wù)收支，做到收入合理、支出有依據(jù)，有效改變村級財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象。截止目前。二、目前存在的問題及不足我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興雖取得了一些成績，但我們也清醒地看到，鄉(xiāng)村振興發(fā)展還存在一定困難和挑戰(zhàn)：道路交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱；教育、醫(yī)療等社會事業(yè)依然滯后；社會維穩(wěn)工作壓力大；貧困面大，脫貧攻堅任務(wù)艱巨；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較小，產(chǎn)業(yè)特色不明顯，農(nóng)產(chǎn)品深加工能力弱，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)相對滯后，專業(yè)性人才匱乏；農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治尚未得到有效解決；融資渠道狹窄，資金缺乏；鄉(xiāng)村建設(shè)“千村一面”，缺少風(fēng)貌特色；村集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏產(chǎn)業(yè)支撐；鄉(xiāng)村振興治理體系亟待創(chuàng)新構(gòu)建。/zongjie/diaochabaogao/
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