關(guān)于街道統(tǒng)計工作計劃3篇-資料下載頁
2025-04-05 21:09本頁面
【正文】 道各科室、各社區(qū)的特色活動，營造積極的輿論氛圍?！ ∫皇亲龊脤ｎ}報道。計劃每個季度在報刊（南方都市報、深圳特區(qū)報等）刊登一期宣傳簡報，宣傳街道當期重點工作以及業(yè)務進展情況；結(jié)合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個季度利用兩期報刊對社區(qū)體制改革進行宣傳報道，后兩季度的兩期報道宣傳街道、各科室重點工作。 二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報（標語）、視頻廣告等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。 ?。ㄈ┘哟蠼值谰W(wǎng)絡問政以及輿情處理力度。 一是加強信息交流，確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務信息公開平臺宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度，確保信息更新工作保質(zhì)保量，保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首?！ 《羌哟蠼值谰W(wǎng)絡問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力，及時處理及時回復，加強與居民線下、線上互動，在網(wǎng)絡上建立一座零距離的民心橋?！ ∪菑娀虾h員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務為目標，增加南湖黨員驛站模塊功能，打造全天候黨員管理平臺，打造南湖驛站成為“陽關(guān)驛站”以及“流動黨員之家”，成為服務黨員的先鋒。實現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費、黨建服務咨詢、經(jīng)驗交流（論壇功能）等“一條龍”服務功能?！ ∪⑸罨母?，把好人才關(guān)、推進人事工作?！ 。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ)，做好體制改革后續(xù)工作?！ Ρ敬紊鐓^(qū)、街道機關(guān)體制改革實踐經(jīng)驗從各方面進行總結(jié)，既要總結(jié)好的經(jīng)驗做法，又要總結(jié)在改革中遇到的困難和問題。在進一步深化改革的過程中，完善方式方法，及時合理調(diào)整，加強組織協(xié)調(diào)，規(guī)范網(wǎng)格化管理?！ ∫皇峭晟平值罊C關(guān)、社區(qū)的崗位績效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責利統(tǒng)一”為特征的績效考核制度，將績效考核結(jié)果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步，對社區(qū)工作人員的崗位績效考核實施試行，并對逐步調(diào)整完善；改革街道事業(yè)單位獎勵性績效分配制度，通過開展意見征求工作，制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績效考核實施方案?！ 《沁M一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機制。研究改進選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法，提高競爭上崗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學性，在演講答辯的基礎(chǔ)上，增加對崗位適配能力的考核；此外，充分利用公開選拔成果，對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部，納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍，如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理，制定可行性強的評先評優(yōu)機制，其中，要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評先評優(yōu)的重要指標之一?！ ∪茄芯恐贫ń值?、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學合理人才交流、調(diào)配機制，提高選人用人的靈活性，街道擴寬干部職工成長平臺，活化干部職工隊伍建設(shè)。街道和社區(qū)的選人用人互為補充，考核適崗能力以“能者居之”為準繩?！ 。ǘ┳龊酶刹柯毠?、人才教育培訓工作，提高“軟實力”?！ ∫皇菑娀h工委中心組理論學習工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學習制度，制定中心組學習計劃，研究布置課題、理順工作思路、探尋學習方法，聯(lián)系工作實際及時調(diào)整充實中心組學習內(nèi)容，把研究解決街道重點難點工作，作為中心組學習經(jīng)常化的任務和要求，使學習內(nèi)容更加充實、更加豐富，將學習成果體現(xiàn)在指導實踐、解決重大問題上。 二是以實際需求為內(nèi)容，提高業(yè)務能力和服務能力為目標，助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓的基本規(guī)律，改變過去為培訓而培訓的觀念和做法，樹立以需求為導向的培訓理念，以實際需求為內(nèi)容，提高適崗能力和服務能力為基本要求，有針對性地開展業(yè)務知識和綜合能力培訓。著眼于街道各部門對干部職工隊伍能力素質(zhì)的綜合要求，使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實際、個人興趣和愛好選擇適合自己的培訓課程，滿足街道干部職工擔負本單位、本部門工作任務的需求?！ ∪墙⒁约詈图s束相結(jié)合為導向的人才培訓機制。首先是完善干部教育培訓考核制度。把干部參加學習培訓的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù)，真正對受培訓干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學習檔案制度。通過建立黨員干部在校學習培訓檔案，將干部在教育培訓期間考勤情況、學習表現(xiàn)、考試成績等如實記錄在案、整理成檔。 ?。ㄈ┓e極創(chuàng)新，加強人力資源管理的探索和實踐，在完善全體人員管理制度上做功夫?！ ∫皇峭晟普埿菁僦贫?。規(guī)范探親假管理辦法，以合理化管理為基礎(chǔ)，在探親假申請、審批、審核流程方面進行嚴格把關(guān)，用以明確探親假的目的?！ 《且?guī)范人才管理制度。包括進一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務任免、試用期轉(zhuǎn)正的程序，打破原有崗位和職務“只升不降”的固有模式，引入績效評價制度，根據(jù)績效評價結(jié)果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)，建立崗位和職務“可上可下”的用人機制?！ ∪翘剿鞴べY福利管理制度，包括社區(qū)減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績效制度改革，解決好干部職工關(guān)心的切身利益問題，進而不斷激發(fā)工作熱情，促進街道各項工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。第 15 頁 共 15 頁
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