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關于主管工作總結(jié)錦集5篇-資料下載頁

2025-04-05 21:06本頁面
  

【正文】 資料的梳理歸檔以及相關招標管理制度的建設工作。  對于繁雜的招標工作而言,我的個人業(yè)務經(jīng)驗顯得捉襟見肘,需要充實和了解的知識較多,本人通過早到崗、晚下班,周末多充電等辦法,讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標項目的各項資料,一切以完成好招標工作為目標。這期間始終以一名黨員的標準要求自己,嚴格遵循相關法律法規(guī)、集團及分公司的各項規(guī)章、規(guī)定,積極履行本職工作并及時完成領導交辦的各項任務。 首先對今年的工作進行一個簡要總結(jié):  一、立足本職,做好招標工作  到崗之初我就接手了XXXX工程的招標工作,并順利完成了XXX工程的評標工作。在接下來的進展中,但在領導的帶領下仍然利用停工期,與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點工程進行了積極而又詳實的招標準備工作,力爭將停工延誤的影響降到最低。  在復工后順利完成了XXXXXXXXX工程的招標任務?! 傻V全年共完成招標23項,(,)。  二、積極完善各項制度和規(guī)范  為規(guī)范我公司多年工程建設中積累的招標資料,對本部門的前期各項招標投標歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理,極大提高了資料的查閱速度和準確性,有效提升了日常招標管理的工作效率?! ⊥ㄟ^對國家相關部門、中煤集團以及中天合創(chuàng)的招標投標制度的細致研究,結(jié)合分公司目前的特點,在領導的指導下,幾易其稿,歷時數(shù)月,最終完成了《XXX招標采購管理辦法(試行)》、《XXX評標專家?guī)旃芾磙k法(試行)》這兩個制度的下發(fā)工作,這使得我部門在分公司的招標管理規(guī)范化進程上又邁進了一大步?! ∪⒓訌妼W習,不斷充實自己  作為招標投標主管,本人深知這個崗位的重要性,通過對招標投標法、招標投標法實施條例、集團招標管理辦法、合同法等相關資料的深入學習,并結(jié)合外出參與招標投標實務與案例研討會等多種形式的學習,充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,為做好本職工作打下了堅實的基礎。  為響應公司的要求,搜集資料并組織了多場本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關知識培訓,為構(gòu)筑集團“XX型企業(yè)”這一目標要求,協(xié)助領導在本部門做好安全意識等日常培訓工作。  四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作  通過在部門內(nèi)同事配合,如資料對接、制度對接、流程對接,保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通,高效完成領導交辦的各項任務;  期間也積極配合其他部門的各項工作,如協(xié)助審計監(jiān)督部進行20xx年以來現(xiàn)場施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設項目廉潔工程專項活動分工自查的工作;行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見,以及機電物資部、工程技術(shù)部、項目管理部、安監(jiān)部相關資料的提交和制度建議工作?! ⊥ㄟ^不斷的交流和學習,以及領導的指點,本人很快就捋順了個人在部門內(nèi)外的工作關系,為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊?! ∥濉Ⅻh員學習及廉潔自學等活動  積極參加公司組織的黨員學習活動,如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領導干部廉潔從政教育讀本》、參與學習《領導干部廉潔從政若干準則》,特別是學習十八大新近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。  六、不足之處:  在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足:如對招標投標法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練,需要經(jīng)常招標專業(yè)人員對接和交流,急需建立突發(fā)事件的處理預案;因個人對待招標項目的專業(yè)知識面還很狹窄,可能出現(xiàn)對項目技術(shù)要求把握不準的情況,有待從多渠道  及時豐富相關的知識,保障招標的順利完成;對國家相關的經(jīng)濟形勢關注的過少,如果要從更高一個層面來完成招標,就要多了解時事,在招標與經(jīng)濟形勢結(jié)合這一層面上控制投資;黨的理論學習仍要不斷夯實,十八大的召開,需要緊跟黨的新要求,保持個人的先進性;公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升?! ∑?、20xx年工作計劃  招投標管理,需要個人具有豐富的專業(yè)知識和綜合能力,慶幸身邊的同事有諸多需要我學習的地方,工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這一年總體說收獲了很多,感到了提升,也逐漸走向了成熟?! €人對明年的主要計劃進行了梳理:  12月側(cè)重落實煤炭分公司招標采購管理制度,通過宣導等工作,保障相關制度的順利落實,更多的發(fā)揮本崗位的管理職能;  13月針對下發(fā)的20xx年招標計劃,做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜,保障各個計劃招標采購項目的順利執(zhí)行;  全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作;  通過與相關人員對招標工作的交流,參加研討會以及講座,有針對性的解決現(xiàn)實招標中遇到的問題,完善中天合創(chuàng)的招標工作;  13月完善招標文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標采購資料的歸檔等工作,豐富相關的輔助資料?! ㄔO期內(nèi)相關工程、管理知識、供應商信息以及招標風險控制等方面進行學習和培訓,參與相關的考試和認證,有針對性的緩解招標項目相關知識不足的狀況;  做好全年資料的歸檔工作;  及時完成領導交辦的各項事務。第 15 頁 共 15 頁
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