某化工股份有限公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案-資料下載頁
2025-04-05 21:05本頁面
【正文】 理李成夫擔(dān)任副總指揮，經(jīng)理助理丁朝輝擔(dān)任現(xiàn)場總指揮。各車間主任、安全監(jiān)督員、工段長、調(diào)度等中層干部及部分員工作為觀摩人員觀看了演練。參加演練人員包括應(yīng)急小分隊成員、環(huán)境保護(hù)處、安全處、化驗室、保衛(wèi)處、醫(yī)務(wù)室、黨辦室等部門人員。 應(yīng)急救援組由應(yīng)急小分隊成員組成，主要任務(wù)一是搜救中毒受傷人員，二是對泄漏源進(jìn)行噴水稀釋減少擴散；醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室人員組成，主要負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行救治；現(xiàn)場監(jiān)測組由環(huán)保處、化驗室人員組成，主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場周圍環(huán)境監(jiān)測，及時報告監(jiān)測結(jié)果，為指揮部決策、現(xiàn)場警戒范圍、疏散范圍等提供依據(jù)；現(xiàn)場警戒組由保衛(wèi)處人員組成，主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場周圍警戒工作，做好交通疏導(dǎo)；應(yīng)急搶修組由應(yīng)急小分隊成員組成，主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶修，消除泄漏源。 演練分為四個階段：事故發(fā)生階段，應(yīng)急報告階段，應(yīng)急響應(yīng)及處置階段，現(xiàn)場恢復(fù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力配合下，演練比較成功，通過這次應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗了我公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，檢驗了指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)能力及其配合情況，提高了企業(yè)職工自我保護(hù)意識和應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置能力。 演練總結(jié)： 通過這次演練也發(fā)現(xiàn)以下不足之處：一是各參演部門在演練過程中的銜接欠缺，需進(jìn)一步加強，二是對演練認(rèn)識程度還缺乏高度重視，個別部門沒有以實戰(zhàn)的思想投入演練，對于以上不足之處，我們一定要在以后的演練過程中進(jìn)一步改進(jìn)，并對預(yù)案進(jìn)行修訂完善，提高突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事件的處置能力，保障公司的環(huán)境安全。 20XX年6月16日 第 6 頁 共 6 頁
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