精選個(gè)人年度工作總結(jié)4篇-資料下載頁
2025-04-05 21:03本頁面
【正文】 心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié) 一、工作內(nèi)容 我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。 機(jī)電組工作 1. 組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作?！ ?. 參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作。 3. 負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理。 科室工作 1. 安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表?！ ?. 質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料。編寫整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄。統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率?！ ?. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 二、主要成績 1. 在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等。 2. 公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理?！ ?. 組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。 4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備?！ ?. 參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行?！ ?. 在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無異常?！ ?. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作?！ ?. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作?！ ?. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度?！ ?、報(bào)表?！ ?、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的編寫。做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì)?！ ∪?、經(jīng)驗(yàn)體會 1. 塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能 作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識?！ ?. 努力鉆研提高管理能力 對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度?！ ≈匾曀伎迹袝r(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題?！ ⊥瑫r(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時(shí)改善! 3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長 在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。第 10 頁 共 10 頁
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