月工作總結(jié)及計劃表-資料下載頁
2025-04-05 21:02本頁面
【正文】 售代表的工作充滿著變化，要能夠靈活的掌握時間，靈活的去面對客戶，靈活的運用銷售技巧?！ ⊥瑫r，要分清主次和輕重緩急，道理雖然是這樣，但要知道，這個世界上唯一不變的就是變化。 用規(guī)范的行為準(zhǔn)則要求自己，但不能象繩子一樣拴住自己的手腳，影響了發(fā)揮?！ ≡鹿ぷ骺偨Y(jié)及計劃表 一、數(shù)據(jù)分析： 季度任務(wù)進(jìn)度?！ ?未按計劃的客戶網(wǎng)點列表。 特殊項目進(jìn)度?！ 《?、本月份銷售業(yè)績分解： 本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策?！ 嵉匕菰L客戶類表，并標(biāo)注主要工作?！ 〈黉N活動安排及促銷人員調(diào)用列表?！ √厥忭椖夸N售分解?！ ∪栴}分析： 問題的銷售網(wǎng)點列表，并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的。 對產(chǎn)生的問題有解決的辦法?！ ′N售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議?！ ∷?、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表?！ ∥?、增長點： 銷量增長網(wǎng)點列表及措施。 新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程 六、改進(jìn)： 對公司流程、制度的改進(jìn)建議?！ ≌叽胧?、資源調(diào)配的改進(jìn)建議，第 5 頁 共 5 頁
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