月工作總結及計劃表-資料下載頁
2025-04-05 21:02本頁面
【正文】 售代表的工作充滿著變化，要能夠靈活的掌握時間，靈活的去面對客戶，靈活的運用銷售技巧。 同時，要分清主次和輕重緩急，道理雖然是這樣，但要知道，這個世界上唯一不變的就是變化?！ ∮靡?guī)范的行為準則要求自己，但不能象繩子一樣拴住自己的手腳，影響了發(fā)揮?！ ≡鹿ぷ骺偨Y及計劃表 一、數據分析： 季度任務進度?！ ?未按計劃的客戶網點列表?！ ?特殊項目進度?！ 《?、本月份銷售業(yè)績分解： 本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策?！ 嵉匕菰L客戶類表，并標注主要工作?！ 〈黉N活動安排及促銷人員調用列表?！ √厥忭椖夸N售分解?！ ∪栴}分析： 問題的銷售網點列表，并標注問題點及產生的。 對產生的問題有解決的辦法?！ ′N售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議?！ ∷摹N售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網點、日程安排列表。 五、增長點： 銷量增長網點列表及措施。 新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程 六、改進： 對公司流程、制度的改進建議。 政策措施、資源調配的改進建議，第 5 頁 共 5 頁
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1