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正文內(nèi)容

關(guān)于銷售的工作總結(jié)五篇-資料下載頁

2025-04-05 13:59本頁面
  

【正文】 做,就肯定能夠做好。 四、九月工作方案 九月份我的目標(biāo)任務(wù)是18000,安排到每個周就是月初一周一張月中兩張,月末才能順當(dāng)完成任務(wù),本月及以后我要牢記以下幾點: 保證電話量每一個電話都專心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,確定是有意向,肯定提示自己不要忽視。 不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上,準(zhǔn)時回訪很重要。對于心里認定為AB類的客戶肯定要準(zhǔn)時約見。 把握好時間,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,客戶不急敏捷運用方法逼單。 多和同事打打協(xié)作電話。 銷售的工作總結(jié)5 在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的一般職員,但是我對公司已經(jīng)非常的了解了,對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結(jié)我在過去一年的工作時總體感覺還是很順當(dāng)?shù)摹? 今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并樂觀關(guān)心他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司肯定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容! 雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,緣由在于集團總部結(jié)款不準(zhǔn)時。20XX年我會盡量克服這方面的因素,準(zhǔn)時與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下: 在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。 銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名狀況。清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況 對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行親密聯(lián)系,并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析。 公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中消失的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通。 與集團總部清理往年應(yīng)付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來很多麻煩。 幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作: ①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)安排給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并幫助他們抓住定單。 ②常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。 ③合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成。 總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20XX年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作: (一)努力做好每一件事情,堅持再堅持! (二)確保完成全年銷售任務(wù),平常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時匯總。 (三)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。 (四)銷售報表的精確度,認真審核。 (五)借物還貨的準(zhǔn)時處理。 (六)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶溝通。 最終,想對銷售過程中消失的問題歸納如下: 新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。 倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫準(zhǔn)時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。 選購回貨不準(zhǔn)時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。 發(fā)貨及派車問題。 財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提示。有很多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款始終都在催,給客戶印象特別不好! 第 12 頁 共 12 頁
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