【正文】 領(lǐng)，以先進(jìn)的訓(xùn)練教學(xué)思想為指導(dǎo)，搭建促進(jìn)中青年老師專業(yè)成長(zhǎng)以及名師自我提升的進(jìn)展平臺(tái)，建立名師后備人才資源庫(kù)，打造一支在全區(qū)學(xué)校訓(xùn)練領(lǐng)域中有成就、有影響的高層次老師團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)全區(qū)老師專業(yè)向精深進(jìn)展。 1各校要精確?????把握“學(xué)校特色”的內(nèi)涵本質(zhì)和“特色建設(shè)”的基本要領(lǐng)，堅(jiān)持以促進(jìn)同學(xué)全面、共性、和諧進(jìn)展為根本，基于學(xué)校自身的歷史傳統(tǒng)、文化積淀和辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，樂(lè)觀整合鄉(xiāng)土人情、地域文化資源，選準(zhǔn)切入點(diǎn)、找準(zhǔn)突破點(diǎn)，在辦學(xué)實(shí)踐中持續(xù)推動(dòng)特色建設(shè)，漸漸形成獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)而且相對(duì)穩(wěn)定的辦學(xué)氣質(zhì)和育人風(fēng)格。教研室將舉辦特色學(xué)校進(jìn)展論壇，適時(shí)召開(kāi)特色學(xué)校閱歷溝通會(huì)，評(píng)比首批蘭山區(qū)學(xué)校特色學(xué)校，努力實(shí)現(xiàn)“一校一品牌，校校有特色”。 學(xué)校學(xué)校新學(xué)期工作方案范文5 一、指導(dǎo)思想： 以訓(xùn)練教學(xué)為中心，加強(qiáng)宏觀調(diào)控與微觀量化管理相結(jié)合的教學(xué)管理方式，規(guī)范常規(guī)管理，做到教學(xué)常規(guī)管理制度化、詳細(xì)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化，全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。抓好同學(xué)信息錄入，完善和規(guī)范學(xué)籍管理，信息平臺(tái)管理，做好同學(xué)綜合素養(yǎng)評(píng)定工作，連續(xù)做好同學(xué)“雙控”工作，抓好“兩基”成果鞏固工作。 二、工作思路： 加強(qiáng)老師教學(xué)常規(guī)和課堂教學(xué)的管理、督導(dǎo)與檢查，提高老師的教學(xué)討論力量與業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)班級(jí)和同學(xué)學(xué)習(xí)管理，全面提高各班級(jí)教學(xué)成果。以中考升學(xué)為契機(jī)，加強(qiáng)畢業(yè)班工作管理與老師的考試應(yīng)對(duì)力量。真正做到向規(guī)范管理要質(zhì)量，向提高業(yè)務(wù)力量要質(zhì)量，向教學(xué)創(chuàng)新要質(zhì)量，向敬業(yè)精神要質(zhì)量。 三、工作目標(biāo)： 畢業(yè)班工作目標(biāo)：力爭(zhēng)中考總平均分居全市前三名和升入高級(jí)中學(xué)的同學(xué)肯定數(shù)比201_年有所增長(zhǎng)，報(bào)考和升入中職的同學(xué)數(shù)較上年有大幅度增長(zhǎng)，中考力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)二”的目標(biāo)。 七八班級(jí)工作目標(biāo)：力爭(zhēng)七八班級(jí)教學(xué)成果有大幅度提升，爭(zhēng)取期末統(tǒng)考中每學(xué)科都有進(jìn)入全市前五名，七八班級(jí)期末統(tǒng)考確保進(jìn)入全市前五名。 四、工作內(nèi)容： 教學(xué)管理： (1)搞好“掛幫帶”網(wǎng)絡(luò)立體工程：行政領(lǐng)導(dǎo)掛幫畢業(yè)班，行政領(lǐng)導(dǎo)掛幫教研組，黨員、骨干老師掛幫年輕老師，社會(huì)督導(dǎo)委員會(huì)監(jiān)督教務(wù)處和老師工作，使教學(xué)工作上臺(tái)階。 (2)抓好體、衛(wèi)、藝迎檢工作，作好同學(xué)體質(zhì)數(shù)據(jù)的檢測(cè)、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，力爭(zhēng)在迎檢中獲優(yōu)異成果。 (3)切實(shí)抓好非統(tǒng)考科目的管理和考查工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)競(jìng)賽取得好成果。 (4)擬訂畢業(yè)班工作方案，成立學(xué)科組，抓好畢業(yè)班工作。同時(shí)在七、八班級(jí)各學(xué)科成立相應(yīng)學(xué)科組，發(fā)揮學(xué)科組職能，提高教學(xué)質(zhì)量。 (5)各班級(jí)組長(zhǎng)擬寫(xiě)班級(jí)組工作方案，班級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)好班級(jí)組工作，推動(dòng)各班級(jí)教學(xué)工作有序開(kāi)展，提高各班級(jí)各科教學(xué)質(zhì)量。 學(xué)籍管理：抓好同學(xué)信息錄入工作，完善和規(guī)范學(xué)籍管理，建立健全同學(xué)相關(guān)檔案，使同學(xué)學(xué)籍管理常態(tài)化，規(guī)范化，有序化。 嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、復(fù)學(xué)同學(xué)相關(guān)手續(xù)的完善。 試驗(yàn)教學(xué)開(kāi)發(fā)與管理：在“兩基”迎“國(guó)檢”成果的基礎(chǔ)上，仔細(xì)開(kāi)展試驗(yàn)教學(xué)工作，確保試驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)標(biāo)，連續(xù)完善各類資料，維護(hù)好試驗(yàn)室各類器材，鞏固“兩基”成果。 ①進(jìn)一步規(guī)范試驗(yàn)表、卡、冊(cè)及儀器的管理。 ②確保同學(xué)試驗(yàn)、演示試驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)標(biāo)。 ③堅(jiān)持試驗(yàn)室開(kāi)放和搞好科技活動(dòng)。 ④抓好任課老師試驗(yàn)教學(xué)技能培訓(xùn)。 ⑤配齊各類試驗(yàn)器材，加強(qiáng)維護(hù)和管理工作。 圖書(shū)室的開(kāi)發(fā)與管理： ①連續(xù)做好圖書(shū)室新到及各類圖書(shū)的整理、歸類、建檔工作。 ②充分利用我校幾萬(wàn)冊(cè)藏書(shū)，開(kāi)闊師生視野。 ③加大鄉(xiāng)土教材的開(kāi)發(fā)和利用。 ④準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室，為師生供應(yīng)便利，提高同學(xué)的借閱率。 ⑤規(guī)范管理，憑卡借閱，按時(shí)歸還。 檔案管理：教學(xué)檔案分類歸檔和完善老師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。 學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn)：樂(lè)觀組織同學(xué)參加各學(xué)科競(jìng)賽，力爭(zhēng)讓更多同學(xué)獲獎(jiǎng)。 新課程實(shí)施：加強(qiáng)培訓(xùn)，讓老師全面運(yùn)用新課程理念進(jìn)行訓(xùn)練教學(xué)。抓好兩個(gè)生本訓(xùn)練課題試驗(yàn)班的試驗(yàn)工作，出成效，出特色。 常規(guī)工作： (1)強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理和督查力度，對(duì)老師備課實(shí)行教務(wù)處每日抽查制度，教研組對(duì)老師常規(guī)工作實(shí)行周查制度，教務(wù)處每月最終一周對(duì)教研組、老師工作進(jìn)行抽查并準(zhǔn)時(shí)匯總張榜公布，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 (2)充分發(fā)揮教研組的職能作力，堅(jiān)持每周的教研會(huì)議制度和加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查制度。教學(xué)常規(guī)工作實(shí)行備課，作業(yè)批改周查(教研組)，抽查(行政)。 (3)切實(shí)開(kāi)展好示范課、探討課、匯報(bào)課、評(píng)估課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)，不流于形式，使其真正起到提高老師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)力量的作用。 (4)實(shí)行老師隨堂聽(tīng)課和教研組支配聽(tīng)課制度：隨堂聽(tīng)課后聽(tīng)課記錄馬上交教務(wù)處登記，公開(kāi)課聽(tīng)課記錄在評(píng)課后由教研組長(zhǎng)統(tǒng)一收交教務(wù)處。每學(xué)期聽(tīng)課量：任課老師不少于10節(jié)，教研組長(zhǎng)不少于15節(jié)，行政、督導(dǎo)員、教研人員不少于20節(jié)。 (5)作業(yè)布置量原則上不能少于一頁(yè)，次數(shù)按要求準(zhǔn)時(shí)布置，批改要仔細(xì)認(rèn)真，杜絕打大勾現(xiàn)象，教務(wù)處每周對(duì)作業(yè)進(jìn)行抽查，教研組周統(tǒng)月報(bào)。 (6)搞好形式多樣的檢測(cè)，各學(xué)科老師每月進(jìn)行一次月考，評(píng)卷完后把試卷交教務(wù)處統(tǒng)計(jì)，任課老師要準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)狀況并實(shí)行補(bǔ)救措施。 (7)協(xié)作相關(guān)部門(mén)開(kāi)好五會(huì)，新老師培訓(xùn)會(huì)、班委會(huì)、科代表會(huì)，任課老師會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)，為搞好教學(xué)質(zhì)量營(yíng)造良好氛圍。 (8)開(kāi)展好學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn)，建立學(xué)科愛(ài)好小組，激發(fā)愛(ài)好，推尖展優(yōu)。 (9)加強(qiáng)試驗(yàn)室和圖書(shū)室的建設(shè)和管理，提高“兩室”的利用率，并納入常規(guī)管理，每月最終一周由學(xué)校行政進(jìn)行大檢查，準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 (10)狠抓畢業(yè)班的思想、學(xué)習(xí)、升學(xué)工作。 每月召開(kāi)一次班主任會(huì)議，加強(qiáng)班級(jí)管理。定期召開(kāi)班級(jí)任課老師會(huì)和同學(xué)大會(huì)。制定畢業(yè)班工作方案，使班級(jí)、班級(jí)工作有方案有目標(biāo)開(kāi)展。定期抓好班級(jí)同學(xué)的成果檢測(cè)和摸底工作，別于查缺補(bǔ)漏。 (11)完善同學(xué)學(xué)籍管理，準(zhǔn)時(shí)辦理新生學(xué)籍，做到表、卡、冊(cè)、賬目分明。 (14)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)。 (13)在校內(nèi)內(nèi)全面使用一般話。 (14)加強(qiáng)體育及平安衛(wèi)生工作、開(kāi)辦好男、_青春期訓(xùn)練講座。 (15)加強(qiáng)片區(qū)督查與輔導(dǎo)，開(kāi)展家訪接待日，建立學(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的管理體制。 (16)加強(qiáng)遠(yuǎn)程訓(xùn)練工作的管理力度，提高多媒體教室的利用率。 “雙控”工作 ①作好流失同學(xué)的統(tǒng)計(jì)，組織老師分片下鄉(xiāng)動(dòng)員流失同學(xué)入學(xué)。 ②對(duì)動(dòng)員后仍未入學(xué)的同學(xué)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)政府部門(mén)。 ③作好對(duì)困難同學(xué)及留守兒童的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，預(yù)防同學(xué)流失。 五、新課程的實(shí)施： 加強(qiáng)對(duì)老師的新課程培訓(xùn)，真正做到轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化過(guò)程，更新方法，樂(lè)觀主動(dòng)地適應(yīng)新教材，并在教學(xué)中加以運(yùn)用。 準(zhǔn)時(shí)選派各學(xué)科老師參與上級(jí)組織的各類培訓(xùn)。 從課堂教學(xué)入手，狠抓老師課堂教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)方式的改進(jìn)，以促進(jìn)同學(xué)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè)