關于員工代表發(fā)言稿匯總7篇-資料下載頁
2025-04-05 13:14本頁面
【正文】 公司又一次豐收的時刻！ 在這新年來臨之際；！謝謝大家！員工代表發(fā)言稿 篇7尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們: 大家好！ 車間全體員工以吃苦耐勞的敬業(yè)精神和忘我的工作態(tài)度，基本上圓滿的完成了公司的各項生產(chǎn)任務，也得到了總廠領導的高度肯定和贊譽，為車間贏得了較高的榮譽。成績是屬于過去的，新的一開始，車間的每位員工要以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，各崗位人員要認真學習技術，積極工作，把平日所學的技能在工作中充分施閘加以發(fā)揮，工作中不要習慣于過去的模式，要有新思想，新思路，不僅要進取，“”戰(zhàn)略部署和目標，保質(zhì)、保量的完成公司今的生產(chǎn)任務，我們決心做到以下幾點： 一、質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有絕對的質(zhì)量保證，我們的企業(yè)將無法在激烈的市場競爭中生存，只有生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我們在市場競爭中才會有立足之地。新的一我們將質(zhì)量目標確定為：產(chǎn)品一次交檢合格率不低于%，顧客滿意度%并逐提高，顧客反饋意見處理率%。要以最好的質(zhì)量，最快的速度把產(chǎn)品交到客戶手中，贏得客戶的信賴，給公司贏得更多的利潤空間?！ 《?、安全上認真貫徹落實《中華人民和國安全生產(chǎn)法》及省、部的安全生產(chǎn)條例，安全目標為杜絕重傷發(fā)生，避免輕傷事故，減少零星微傷事故，堅決反三違排查隱患，做到安全確保生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，確保全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)?！ ∪?、為了實現(xiàn)規(guī)范化管理，建立一只優(yōu)秀的團隊，我們必須制定嚴格的制度，才能保證生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，從而改善工作作風，提高工作效率，保證企業(yè)效益的最大化。今后明文規(guī)定：車間的每一位員工在工作中，不準遲到、早退，不消極怠工、不串崗、不干私活、不打私人電話、不大聲喧嘩、不準玩手機、不準發(fā)短信、外來人員禁止帶入車間等等。以上情況一但發(fā)生，從嚴處理，決不姑息?！ ∷?、在機廠這個大家庭中，我們每天上班都要有一個好的心情，要保持一種積極向上的態(tài)度，心情好才能工作好，才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，工作起來也不會覺得累。工作生活中要做到寬以待人，尊重領導，尊重客戶，熱愛集體，關心同事，不要亂發(fā)牢騷，說一些影響團結的話，因為我們的一言一行都會影響到周圍的人，不要抱怨自己得到的多與少，要先問問自己為公司付出了多少，你付出了公司都會看得到，付出與回報是對等的，所以工作中要擺正自己的心態(tài)，努力鉆研技術，勤奮工作，才能得到你應有的回報，做一名合格的機廠員工?！ ∥濉⒎e極調(diào)配車間的人、機、物等各個方面資源，保質(zhì)保量保工期的完成總廠交給的生產(chǎn)任務。加強科學管理，在細節(jié)上下功夫，從管理上要效益。強化原材料管理制度，促使原材料利用率最大化。 最后，我代表車間的全體員工鄭重承諾：在今的工作中，我們一定會團結一心，開拓思路，勤奮鉆研，努力工作，樹立文明新風，克服一切困難，把我們的產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時交到客戶的手里，完成總廠交給的工作任務。第 9 頁 共 9 頁
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1