年會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作演講稿范文-資料下載頁
2025-04-05 12:55本頁面
【正文】 隊(duì)，怎樣才能建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)？ 我來說說我自己對團(tuán)體的想法：我想，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)1共同的目標(biāo)，2要有一流的執(zhí)行力，3個(gè)體之間還要相互 信任 高效的團(tuán)隊(duì)要有清晰了解自己的目標(biāo)，并且堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大意義和價(jià)值，而且這種目標(biāo)的重要性還激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員把個(gè)人目標(biāo)融入到群體當(dāng)中去，從而在個(gè)體上表現(xiàn)出互幫互助，在團(tuán)體上表現(xiàn)出積極向上，這時(shí)為高效的行動(dòng)力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，比如說：一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，它的目標(biāo)是今年團(tuán)隊(duì)里要拿多少獎(jiǎng)，要成員達(dá)到什么樣的水平，而個(gè)成員的目標(biāo)是今年要有什么樣的成績，要過英語四級(jí)，成員之間的目標(biāo)向團(tuán)體傾斜時(shí)兩者之間就是共贏的?！ ∥页鲆粋€(gè)很有意思的題目給你們：一個(gè)項(xiàng)目有一流的點(diǎn)子三流的執(zhí)行力和三流的點(diǎn)子一流的執(zhí)行力你選哪一個(gè)？ 大多數(shù)成功的企業(yè)家，選擇“三流的點(diǎn)子，一流的執(zhí)行力” 其中就包括馬云、馬化騰、牛根生，他們堅(jiān)信只有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果，行動(dòng)不一樣，結(jié)果才不一樣，知道不去做等于不知道，做了沒結(jié)果等于沒做。沒有執(zhí)行力，一切目標(biāo)都是空談，只能是從望梅止渴到望洋興嘆。我覺得大家都是計(jì)劃老手，幾乎天天有計(jì)劃吧？今天要做什么，什么時(shí)候做都有計(jì)劃吧，但我同時(shí)相信你們都是執(zhí)行菜鳥，肯定到做事時(shí)就會(huì)說：“哎！計(jì)劃趕不上變化！” 這就是我們在文華的根本原因吧我想… 總結(jié)一下，通俗一點(diǎn)說就是，要把事做大做好就要有好的團(tuán)隊(duì)的支撐，讓所有人給你當(dāng)智囊團(tuán)你還做不好嗎？好吧，今天的討論就到這里，說了蠻多的，希望能聽的聽不能聽的想盡辦法也要聽啊,我說到這里，謝謝！
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