市委書記學習廖俊波同志事跡發(fā)言稿-資料下載頁
2025-04-05 12:55本頁面
【正文】 治理在國家整體治理中一直扮演著極為重要的角色。領導干部在基層一線汲取足夠的實踐經驗，無論對個人發(fā)展還是對事業(yè)貢獻來說都至關重要。廖俊波同志曾說：能夠當一個領頭人，讓23萬政和百姓過上更好的生活，這是一件美妙的事情。正是這樣的基層情結、民生情懷，促使他忘我工作、勇于擔當?；鶎邮谴笥锌蔀榈奈枧_，基層也是知識豐富的課堂。像樵夫一樣披荊斬棘干事創(chuàng)業(yè)，像春筍一樣節(jié)節(jié)拔高增長才干，領導干部就能把基層之書讀通、學實，真正當好黨在基層治理一線的總指揮。 用人之要，在于選任。黨的事業(yè)，呼喚千百萬個廖俊波式的干部。其實，不少基層干部都很優(yōu)秀，如果不用心去發(fā)現和培養(yǎng)，一些人往往難以在實干中脫穎而出。為擔當者擔當，讓實干者實惠，謀劃好干部想干事、敢干事的激勵和保障機制，好干部才能層出不窮。從基層一線的黨員干部到關鍵崗位上的關鍵少數，都是我們事業(yè)前進的中流砥柱，讓他們付出得到回報、耕耘得到收獲，是組織人事工作的必然要求，也是深化改革的題中之義。最近，對于一些在扶貧工作中成績出色的一把手，一些地方已經在試行提拔不離崗，既肯定了他們的工作成績，又避免了干部調任之后基層經濟社會發(fā)展減速斷檔的問題，這也為未來基層干部的激勵機制改革做了有益的探索。 有句諺語說得好：想著自己的人被塵土埋沒，想著群眾的人威名遠揚。從焦裕祿到谷文昌，再到廖俊波，總有一種精神鼓舞著我們，總有一種榜樣鞭策著我們。我們的制度設計，應該多向這樣的干部傾斜，學習這些心系人民的時代楷模，把習近平總書記對縣委書記、基層干部提出的要求，落實到全心全意為群眾干實事、干好事的行動中，一定能取得經得起歷史和人民檢驗的功績。
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