20xx年業(yè)務員的工作計劃-資料下載頁
2025-04-05 12:46本頁面
【正文】 、直接銷售 、銷售人員技巧培訓 、目標設定的原則 、時間管理的原則 、個人績效與團隊績效 、化解沖突、攜手合作 、銷售人員的客戶服務 、不同視角看服務 、積極服務的步驟 、應對挑戰(zhàn)性的客戶，將投訴變成機會 、銷售人員解決問題技巧 、解決問題的流程 、常用工具 、建立個人客戶關系 、電話直銷 、踩點 、培養(yǎng)日常習慣 、人員職責分工 魏立東：主要負責二級代理商的開拓，直接銷售為副。 歐陽俊曦：主要負責直接銷售、二級代理商的開拓，人員技術培訓，方案文檔建立，客戶關系管理，合同修訂與跟蹤，產品體驗環(huán)境安裝維護，某某網站的建立，銷售指標的分配與考評，招商會的舉辦，廠家產品信息跟蹤與發(fā)布，技術支持，客戶談判。 馬妍嫣：協助歐陽俊曦進行直接銷售，文檔管理，客戶關系管理。 、知識共享 建立銷售技巧，產品技巧，系統集成技巧，網絡應用，QA知識庫等多方面的知識論壇，以公司內部網或研討會等形式進行企業(yè)文化氛圍的培養(yǎng)?！ ?、廠家培訓 、業(yè)務流程 、客戶資源管理 、業(yè)務跟蹤 、文檔管理第 5 頁 共 5 頁
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