業(yè)務(wù)員每周工作計(jì)劃5篇-資料下載頁
2025-04-05 12:39本頁面
【正文】 改善為主制定工作計(jì)劃書； 協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，最好實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主； 關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng)，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào) 力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大集團(tuán)公司 以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)業(yè)務(wù)員每周工作計(jì)劃5 ，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變 上午重點(diǎn)打電話，下午時(shí)間長(zhǎng)找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如： (1)要給部分客戶寄樣品，報(bào)價(jià)等?！ ?2)重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注) (3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等) (4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他) ，主要做以下幾點(diǎn)： 一、制定工作計(jì)劃 尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購(gòu)信息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及加一些等?！ 》治雒糠N客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點(diǎn)的突破。比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和里的客戶信息作比較 二、計(jì)劃的初步實(shí)施 按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。 所做的計(jì)劃有兩個(gè)，一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃，這個(gè)是必須的，以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來) 三、要達(dá)到的目標(biāo) 工作時(shí)間充實(shí)，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做好每一件事。第 5 頁 共 5 頁
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