【正文】 離，這將是我質(zhì)檢科20xx年的改進(jìn)項目?！　≠|(zhì)檢人員對生產(chǎn)管線管的檢測方法沒有完全掌握，不知怎么去檢查，包括X射線、超聲波探傷、渦流探傷等無損檢測方法和一些基本知識不懂。20xx年通過公司舉行的質(zhì)量檢測培訓(xùn)，所有質(zhì)檢人員也要積極參與學(xué)習(xí)，主要利用業(yè)余時間自學(xué)。質(zhì)檢人員必須要具備檢查無損檢測知識，在生產(chǎn)管線管時把好質(zhì)量關(guān)。　　9月份公司將質(zhì)量資金配比提高到了占獎金的30%，質(zhì)檢科也根據(jù)實際情況對質(zhì)量資金進(jìn)行調(diào)整。質(zhì)量分配獎金比例。按各車間存在質(zhì)量問題產(chǎn)品重量與產(chǎn)量之比計算，占比例的15%。對于劈頭、開裂、漏壓等嚴(yán)重質(zhì)量問題在重量上進(jìn)行加權(quán)。各車間質(zhì)量異議占比例的15%，每發(fā)生一起質(zhì)量異議，賠款在20xx元以下扣3%5%。每增加1000元增加2%，10000元以上扣除當(dāng)月15%的質(zhì)量資金。質(zhì)量分配獎金總合計：30%。9月份：%。%。%。10月份：%。%。%。11月份：%。%。%。通過質(zhì)量資金配比來看，各車間質(zhì)量也在穩(wěn)步提高?！　∫荒陙恚|(zhì)檢科在質(zhì)量管理工作上取得了一定的成效，產(chǎn)品質(zhì)量也有的一定的提升，但也發(fā)生了幾起質(zhì)量事故，也還存在著較多的質(zhì)量隱患。如：北京漢和飛輪公司D60規(guī)格產(chǎn)品焊縫開裂、管體通常平面、外表面起皮。，管體亂涂亂畫。凌源飲水工程D治理發(fā)愣功規(guī)格螺旋管漏水。承德晨旭D48規(guī)格焊管彎曲度超標(biāo)等。每起質(zhì)量異議都代表我們質(zhì)檢工作存在漏洞，檢查不夠全面，責(zé)任心不強(qiáng)，崗位責(zé)任落實不到位，容易忽略細(xì)小的質(zhì)量問題。　　20xx年質(zhì)量管理上要重點抓好以下幾方面工作：　　強(qiáng)化質(zhì)量教育，進(jìn)一步提高質(zhì)檢人員的責(zé)任心及質(zhì)量意識。每3個月要對質(zhì)檢人員進(jìn)行一次質(zhì)量知識考試，實施末尾淘汰制。凡是有管線管計劃，要提前學(xué)習(xí)技術(shù)員下發(fā)的產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書，向技術(shù)員詢問需要注意的特殊細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)拉項?！　∵M(jìn)一步加大質(zhì)量宣傳、教育力度，一年要開展3次質(zhì)量競賽活動，調(diào)動車間崗位人員的積極性和增強(qiáng)崗位人員的責(zé)任意識。同時要繼續(xù)對崗位人員進(jìn)行考核，一定要做到誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員還要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量執(zhí)行情況，使質(zhì)量工作變成大家的自覺行動，把各項質(zhì)量工作落到實處?！　〖訌?qiáng)過程控制，劃清職責(zé)，理順流程，落實責(zé)任。檢查產(chǎn)品時，要了解每個產(chǎn)品部位就對著一個崗位，產(chǎn)品的內(nèi)外表面(內(nèi)毛刺高度、焊縫開裂、錯位、搭焊、劈頭、外毛刺不平、輥上、劃痕、斷弧、焊瘤、氣孔等)對應(yīng)調(diào)整工。管端缺陷(平頭不凈、磕坑、切斜、坡口、鈍邊)對應(yīng)平頭工。水壓(壓力、穩(wěn)壓時間)對應(yīng)水壓工。定尺長度(長尺、短尺)對應(yīng)飛鋸工。包裝質(zhì)量(包裝帶焊接長度、包裝帶距管端距離、產(chǎn)品內(nèi)外質(zhì)量、扁頭等)對應(yīng)包裝工。標(biāo)牌(書寫、粘貼位置)對應(yīng)檢斤員。發(fā)現(xiàn)任何一個部位存在質(zhì)量問題要及時告知崗位工，并對崗位人員進(jìn)行考核。優(yōu)秀個人工作總結(jié) 篇7　　時光流逝，歲月流失，看著鏡中的眼角，忽然感到自己不再年輕?？缛雱?chuàng)發(fā)天辰科技的日子已經(jīng)走過了三個年頭。很榮幸這三年間自己能夠?qū)W習(xí)電信專業(yè)知識以及和自己的團(tuán)隊一起進(jìn)步同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫助?！　?0xx年上半年我和部門服務(wù)保障系統(tǒng)組同事一起完成湘潭電信,衡陽電信,，建立起省、市、縣三級為主的公用電話卡管理網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)管理、提高效率的目的。涵蓋了卡銷售、卡調(diào)撥、定制卡等與公用電話卡管理相關(guān)的業(yè)務(wù)。我負(fù)責(zé)開始設(shè)計和開發(fā)了湖南電信IC卡管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)經(jīng)過長期和反復(fù)的需求變更，現(xiàn)已經(jīng)運(yùn)行穩(wěn)定?！　?0xx年上半年，我負(fù)責(zé)湖南電信OSS門戶統(tǒng)一接入平臺接口調(diào)試以及系統(tǒng)維護(hù)，完成了7大OSS系統(tǒng)在統(tǒng)一認(rèn)證平臺上的接入和維護(hù)工作。20xx下半年我開始為公司增值運(yùn)營部設(shè)計和開發(fā)健康醫(yī)療系統(tǒng),系統(tǒng)采用SSH框架實現(xiàn)了醫(yī)院客戶預(yù)約掛號,健康醫(yī)療網(wǎng)站預(yù)約掛號,短信預(yù)約掛號,醫(yī)療信息查詢,各個簽約醫(yī)院的網(wǎng)站平臺等功能，健康醫(yī)療項目做為公司4個CMMI3認(rèn)證的試點項目之一，需要提供CMMI3要求的各個過程域的文檔,我們項目也嚴(yán)格按照CMMI3要求實現(xiàn)各個流程，為公司CMMI3認(rèn)證通過做出了貢獻(xiàn)?！　?0xx年健康醫(yī)療系統(tǒng)完成系統(tǒng)二期需求開發(fā)，該系統(tǒng)于20xx年5月正式完成兒童醫(yī)院的試點上線，協(xié)助增值運(yùn)營部取得初步的市場開拓成效。該系統(tǒng)包括三大塊，分別為客服人員掛號系統(tǒng)、用戶網(wǎng)上掛號系統(tǒng)以及醫(yī)院管理平臺，實現(xiàn)了醫(yī)院的預(yù)約掛號和網(wǎng)上預(yù)約掛號以及對各醫(yī)院號源和派班的管理。20xx年9月初，完成人民醫(yī)院實施上線，20xx年10月中旬完成湖南省婦幼保健院實施上線，20xx年10月底完成湖南省中醫(yī)院實施上線，20xx年11月初完成長沙市第三醫(yī)院和長沙市第四醫(yī)院上線實施。湘雅附二醫(yī)院版本需求探討工作也在緊張進(jìn)行中。該系統(tǒng)功能符合實際需求，具備良好的市場推廣前景?！　≡趧?chuàng)發(fā)天辰這段時間里，我擔(dān)任了兩個軟件項目的項目經(jīng)理以及肩負(fù)了部門新人培訓(xùn)的任務(wù)，同時我也積極參加公司的各項活動，20xx年5月份參加了湖南省電信公司迎奧運(yùn)運(yùn)動會并取得了400米接力賽銅牌,公司給了我一個展現(xiàn)自我實現(xiàn)自我的平臺。在以后的工作中，我將始終懷著一顆感恩的心，用真誠的態(tài)度，火樣的熱情，勤奮的工作來回報公司。為公司的蒸蒸日上奉獻(xiàn)自己的光和熱。時光如炬，照亮了我的來路。那些充滿激情的日子，猶如光輝的宮殿，矗立在我走過的歲月，成為了別樣的風(fēng)景，激勵著我繼續(xù)向前。第 16 頁 共 16 頁