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把信送給加西亞讀后感11篇-資料下載頁

2025-04-05 12:28本頁面
  

【正文】 信送給加西亞的,正因為有格瓦西奧、有車夫,還有利奧將軍等人的幫助,他們在自己擅長的領域發(fā)揮了重要作用,最終羅文才能把信交到加西亞手上。我們發(fā)放社??ㄒ彩侨绱?,有很多年齡大的信貸人員,他們操作終端激活社??ǖ乃俣冗h遠不能和那些年輕柜員相比,但是他們在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有這么多年積累下的人脈,他們更善于和村民以及村里的協(xié)管員打交道,能夠在社??òl(fā)放環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用,只有相互配合、協(xié)作才能更快、更好地完成此項任務。   羅文精神已經誕生一百多年了,它成了企業(yè)員工、軍人學習的典范;我們臺前農商銀行剛剛成立三周年,我們很慶幸有這么多優(yōu)秀的員工,他們都是我們農商銀行的羅文,而我們如果要發(fā)展,我們需要更多的羅文,這就需要一種農商銀行鍛造出自己的企業(yè)文化,去培養(yǎng)、去發(fā)現(xiàn)更多的羅文。   篇十:把信送給加西亞讀后感   新年伊始,我仔細閱讀了這本《把信送給加西亞》。老實說,這不是一本很生動的小書,就像我們平常的工作生活一樣,需要我們有充分的耐心和認真的態(tài)度來完成。但讀完這本小書,我深有感慨:在任何一個時代,任何一個地方,任何一個企業(yè),都需要羅文這樣的人才,不管在多么困難的情況下,都能克服種種阻力完成任務。我們需要學習他的那種敬業(yè)精神,能夠擔負起上級交給的任務,并立即執(zhí)行,全心全意的完成任務。這就是我們現(xiàn)在所說的執(zhí)行力。   提高執(zhí)行力,要積極主動   當羅文接到任務的時候沒有問:為什么讓我去?或者加西亞在什么地方?之類的問題。他沒有一絲的猶豫,一絲的遲疑,更沒有討價還價,而是主動的承擔了這份責任,對完成任務充滿信心,并立即出發(fā),這不正是敢擔當的一種體現(xiàn)嗎?不管是對自己的本職工作,還是領導所交代的事情,都應該主動的接受,積極的完成,快速而又全力以赴。   提高執(zhí)行力,要勇于擔當   臺前農商銀行在幾代人的共同努力下,近年來在全市乃至全省位居前列。2015年,面臨艱巨的改革和發(fā)展目標,為繼續(xù)保持這份來之不易的榮譽并且做到繼往開來、發(fā)揚光大,就必須要求自己有勇于擔當責任、擔當風險的的基本素質,多一份壓力和責任,少一點懈怠和浮躁,真正做到守土有責,守土負責,守土盡責。   提高執(zhí)行力,要團結隊伍   一個好的方針政策,一個偉大的計劃,憑借一個人的力量是不可能完成的,它往往需要一個團隊的密切配合才行。羅文之所以能完成任務,和幫助他的古巴愛國者們是離不開的。在我們的工作中,要建立上層為下層、領導為中層、中層為基層、基層為客戶的團結合作體系,每一位干部員工既當服務人員,又是服務對象;既是組織者又是參與者。如果哪個層面出現(xiàn)問題,整個體系將會出現(xiàn)脫節(jié)。目前,我行正在開展社保IC卡發(fā)放工作,領導班子、中層干部、基層員工全部參與了此項活動,既收集了信息、宣傳了金融產品,又讓廣大農戶感受到了我行的真實貼近農民的服務。   提高執(zhí)行力,要探索創(chuàng)新   從結果來看,執(zhí)行力要求事情必須按質按量的完成任務,但從過程來看,執(zhí)行時必須發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性的完成任務。結合我們農商銀行的日常工作而言,制度創(chuàng)新、金融產品創(chuàng)新的前提必須是以管理理念的創(chuàng)新做支撐,才能不斷提高持續(xù)發(fā)展的能力。2015年,臺前農商銀行先行先試,在開通票據、同業(yè)市場、債券市場等新業(yè)務的同時,對部分業(yè)務功能進行再次整合,實現(xiàn)業(yè)務數據的大集中,符合現(xiàn)代銀行扁平化管理的模式,縮短了管理半徑。   《把信送給加西亞》,它告訴了我們很多:忠誠,責任感,執(zhí)行力等等,不是每個人都能當總統(tǒng),但是人人都可以是羅文,以積極主動的態(tài)度,發(fā)揮創(chuàng)造性,并與人合作,努力的完成自己的本職工作和上級交給的任務。   篇十一:把信送給加西亞讀后感   古人云:言簡意賅,微言大義?!栋研潘徒o加西亞》一書,正是如此。這本小冊子看似簡單,卻蘊含著豐富而深刻的教育意義。在認真反復的學習了這則寓言式的故事后,羅文將軍的精神深深影響著我,加深了我對人類社會最基本的行為法則的認識,那就是:只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲,同時也對我的工作有了新的指導。   忠于領導,上下一心   忠于領導不是迷信于領導,更不是阿諛奉承、投其所好,而是服從領導的安排、跟隨領導的節(jié)奏、完成領導的部署。像羅文將軍那樣,即使是再艱巨的任務,也無需多言,不必質疑領導的決策、也不必向領導索要過多的細節(jié),那只會徒勞浪費時間罷了,我們要做的只需堅定信念:接受任務,全力以赴。同樣,作為縣級行社領導班子,我們對員工也當如此,灌輸忠誠服從的理念,培育高效的執(zhí)行力,上下一心。   當前,存款攬儲情況不容樂觀,這固然有縣域經濟環(huán)境的因素,即便如此,我們也不應為自己尋借口、找開脫,因為最能體現(xiàn)工作質量的是工作態(tài)度,而不是牢騷和抱怨。下一步,我行將加大宣傳力度,廣攬儲源,保證完成首季度存款凈增任務目標。   敬業(yè)高效,履職盡責   生活是一面鏡子,你對它笑,它就對你笑;你對它哭,它也就對你哭。這句話中蘊含了深刻的人生哲理,如果將其推廣到敬業(yè)與責任上,那就是:如果忠誠敬業(yè)、對自己的工作負責,企業(yè)必將給予實實在在的回報;如果敷衍了事、逃避責任,那么永遠都不會有驕傲的事業(yè)。我認識到,工資是發(fā)給日常工作的人,高薪是發(fā)給承擔責任的人,獎金是發(fā)給做出成績的人,榮譽是頒給有理想抱負的人,辭退信將送給沒結果還耍個性的人!   既然選擇了農信事業(yè),我們就應當熱愛這份事業(yè);既然被提拔為領導干部,我們更應當擔當起這份責任、對得起領導和員工們的信任。在具體的工作中,我將承擔工作責任,帶頭高效完成領導安排部署的任務目標,實時把握工作進展情況,尤其是要堅決將不良貸款控制在1。5%以內。   團結勤奮,創(chuàng)新工作   我們提倡敬業(yè),還應該搞好團結。即使是羅文將軍,離開了古巴起義軍的接應者,恐怕也很難完成送信任務;沒有全行員工高效執(zhí)行工作任務,就不能實現(xiàn)我們的改革發(fā)展目標。在工作中,為了全行員工上下一心,我們就要做到尊敬領導、團結同志,有令必行、有禁必止,其實這也是敬業(yè)精神在日?,嵤轮械木唧w體現(xiàn)。   當然,我們講忠于領導、敬業(yè)高效、團結勤奮,不是要像機器人一樣機械的工作,除了埋頭苦干,我們還要抬頭看清道路。雖然目標很明確,但是走向目標的道路還需要我們披荊斬棘、自己開拓,主動、高效的執(zhí)行力,需要由創(chuàng)新的能力和勤奮的態(tài)度來支撐。對此,我將加大深入一線調研力度,踏踏實實、勤勤懇懇的開展工作,不斷創(chuàng)新工作方式和產品服務,為實現(xiàn)農信社改革發(fā)展、提升綜合競爭力的宏偉藍圖貢獻自己的最大力量。
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