醫(yī)院護理部指導(dǎo)方案范文-資料下載頁
2025-04-05 12:22本頁面
【正文】 護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識，護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入?！ ∑摺⒆o理各項指標完成 基礎(chǔ)護理合格率(合格標準85分)。 特、一級護理合格率≥(合格標準為80分)?！ 〖本任锲吠旰寐蔬_。 護理文件書寫合格率≥(合格標準為80分)。 護理人員“三基考核合格率達(合格標準為80分)?！ ∫蝗艘会樢还芤挥脺缇细衤蔬_?！ 〕Ｒ?guī)器械消毒滅菌合格率。一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。s(“content_relate”)?！踞t(yī)院護理部指導(dǎo)方案范文】相關(guān)文章：
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